中新網(wǎng)四川新聞3月3日電 (吳平華 羅雯欣 王強)近年來，安岳縣堅持貫徹落實中央、省市關(guān)于推進城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)的決策部署，聚焦村、社區(qū)、小區(qū)、院落等基本單元用勁發(fā)力，解決基層治理“碎片化”的“痛點”，從小處切入、點上突破，精準定位、靶向施策，著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理的嶄新局面。 

　建設(shè)紅色大院，引領(lǐng)基層治理 

　　因地制宜聚合革命老區(qū)資源，深入挖掘紅色基因，順勢在“紅色文化”濃厚的村建立“紅色大院”，著力凝聚黨心民心、激活基層治理細胞，引領(lǐng)廣大黨員干部群眾奮發(fā)有為、建設(shè)家鄉(xiāng)。 

　　興隆鎮(zhèn)金龍村率先在全縣建立首個“紅色大院”，開辟“初心課堂”“十分鐘微課堂”學(xué)教平臺，精心拍攝《大成山英魂》紅色歷史短片，設(shè)置紅色文化墻、紅色文化柵欄收集群眾“微心愿”，讓紅色大院成為黨支部聯(lián)系群眾的驛站橋梁，推動紅色教育落地深植、基層治理人人參與。 

　　全縣依托通賢鎮(zhèn)文寨村革命老區(qū)遺址、白塔寺鄉(xiāng)姚家大院姚冕光烈士舊居、興隆鎮(zhèn)大成山革命烈士陵園等紅色教育基地，建立“紅色大院”16個，開展革命傳統(tǒng)教育210場次，營造出黨員行動在先、群眾自覺參與的良好氛圍，黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理新格局逐步形成。 

　推行院落自治，深化鄉(xiāng)村治理 

　　立足全縣農(nóng)村群眾聚居度低、院落林立的實情，試點推行院落自治，讓群眾事群眾評、群眾議、群眾辦，著力實現(xiàn)農(nóng)村院落自我管理、自我服務(wù)，推動基層治理向農(nóng)村最小單元延伸。 

　　岳陽鎮(zhèn)柳溪村根據(jù)地名與聚居情況，劃分出康家灣、嚴家灣、方家灣等17個院落，院落內(nèi)突發(fā)事務(wù)及環(huán)境整治、道路建設(shè)、糾紛調(diào)處、紅白事操辦、隱患排查等大小事宜，均由院落內(nèi)群眾臨時成立的3人理事小組進行調(diào)處，創(chuàng)建出家庭和睦、鄰里互助的和諧環(huán)境。 

　　在基層自治實踐和廣泛民意集聚基礎(chǔ)上，全縣鄉(xiāng)村治理順利破題，平穩(wěn)有序完成村級建制調(diào)整改革與村級黨組織換屆選舉，全縣建制村由926個減至443個、減幅52.16%，書記、主任“一肩挑”率達98%，共建共享共治理念更加深入人心，群眾參與基層治理的主動性積極性顯著提升，底部基礎(chǔ)更加堅實。 

開展親民改造，服務(wù)城市治理 

　　抓住主城區(qū)成立2個街道的契機，把適宜資源、服務(wù)、管理放到社區(qū)，推行親民化改造，涵養(yǎng)社區(qū)“家”文化，濃厚“人情味”“煙火味”，讓居民對社區(qū)更有歸屬感、認同感。 

　　石橋鋪街道廣惠橋社區(qū)秉持“廣聚民意、橋聯(lián)民心、惠及民生、共享美好”的服務(wù)理念，投入資金100萬元打造“去行政辦公、親民化服務(wù)”開放式共享黨群服務(wù)中心，建立“線上+線下”智能化運行模式，推行微信公眾號預(yù)約機制，實現(xiàn)“一站式”辦理和“零距離”服務(wù)，推動社區(qū)服務(wù)與群眾生活有機融合。 

　　建制調(diào)整改革后，全縣社區(qū)由52個增至110個，城市治理架構(gòu)不斷健全，基層治理與社會服務(wù)關(guān)系逐步明晰，選定和諧緣三期等6個小區(qū)開展小區(qū)治理試點，創(chuàng)新開展“百千萬”治安巡邏大行動，建成城區(qū)“天網(wǎng)”監(jiān)控點位190個，實現(xiàn)政府治理、社會參與、居民自治良性互動。(完)