中新網(wǎng)四川新聞9月29日電(羅衛(wèi)東 李洪)四臺(tái)鉆機(jī)同臺(tái)競(jìng)技，場(chǎng)面壯觀，氣勢(shì)恢宏！彭州6平臺(tái)施工以來(lái)，中國(guó)石化西南石油工程公司以“探索特色‘井工廠’管理新模式，建成集團(tuán)公司‘井工廠’樣板工程”為奮斗目標(biāo)，全體干部員工恪盡職守，真抓實(shí)干，埋頭苦干，向著既定目標(biāo)奮勇前行。

　　連日來(lái)，該平臺(tái)通過(guò)抓牢“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，基層管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，有力促進(jìn)安全管理水平提高，以良好的安全工作實(shí)現(xiàn)鉆井提速提效。截至目前，平臺(tái)鉆井進(jìn)尺1.81萬(wàn)米，創(chuàng)新彭州海相區(qū)塊技術(shù)指標(biāo)13項(xiàng)。

　　作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

　　秋日的彭州市葛仙山鎮(zhèn)，天高云淡。彭州6平臺(tái)四個(gè)高高的鉆塔巍峨矗立，紅白相間的井架赫然醒目，遠(yuǎn)處的山巒若隱若現(xiàn)，好一幅美麗畫(huà)卷。

　　“打造工程鐵軍，鑄就百年企業(yè)。”在彭州6平臺(tái)大門(mén)處左側(cè)，映入眼簾的是公司企業(yè)愿景，催人奮進(jìn)。右邊的3根旗桿上，國(guó)旗、中國(guó)石化旗和印有“彭州6平臺(tái)聯(lián)合項(xiàng)目組”字樣的彩旗迎風(fēng)招展。

　　擺放整整齊齊，錯(cuò)落有致的花草，把大門(mén)口裝扮成了一個(gè)微型的“花園”，賞心悅目。

　　“整個(gè)平臺(tái)4臺(tái)鉆機(jī)施工，采用‘井工廠’模式管理，現(xiàn)場(chǎng)按‘作業(yè)區(qū)+倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)+功能及機(jī)加工區(qū)+聯(lián)合辦公區(qū)+生活營(yíng)區(qū)’布局�！迸碇�6平臺(tái)項(xiàng)目組常務(wù)副組長(zhǎng)張濤介紹說(shuō)。

　　平臺(tái)大門(mén)處分別安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)和車(chē)輛出入道閘系統(tǒng)，加強(qiáng)人員、車(chē)輛出入門(mén)禁管理，實(shí)現(xiàn)人車(chē)分流，方便工作人員、車(chē)輛安全、快速到達(dá)各位置，避免在現(xiàn)場(chǎng)形成交叉。

　　據(jù)介紹，該平臺(tái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息化建設(shè)，設(shè)置監(jiān)控中心，集中顯示視頻監(jiān)控、錄井曲線(xiàn)數(shù)據(jù)、H2S氣體狀態(tài)監(jiān)測(cè)等相關(guān)視頻、數(shù)據(jù)，便于決策人員統(tǒng)一調(diào)度指揮。

　　在鉆機(jī)轟鳴的施工現(xiàn)場(chǎng)，鉆具在頂驅(qū)裝置的帶動(dòng)下飛速旋轉(zhuǎn)。井場(chǎng)地面平整，鉆具擺放規(guī)范，相同設(shè)備色彩統(tǒng)一，各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)一目了然；鉆臺(tái)、后車(chē)、機(jī)房，一條條綠色通道格外醒目……成為井場(chǎng)一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　平臺(tái)管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　據(jù)了解，該平臺(tái)牢固樹(shù)立“事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人講標(biāo)準(zhǔn)、處處達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，每項(xiàng)工作職責(zé)化，流程規(guī)范化，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到現(xiàn)場(chǎng)管理與施工全過(guò)程。

　　平臺(tái)推行“三位一體”安全監(jiān)管模式，聯(lián)合項(xiàng)目組+公司安全專(zhuān)員、異體監(jiān)督+井隊(duì)安全管理員，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)巡查、交叉檢查等方式，對(duì)平臺(tái)4支井隊(duì)進(jìn)行安全管控；統(tǒng)一提速技術(shù)方案，抓好平臺(tái)4口井井眼間防碰。

　　統(tǒng)一優(yōu)化各類(lèi)物資，建立統(tǒng)一網(wǎng)電系統(tǒng)，共用油罐區(qū)、共用水罐區(qū)、共用機(jī)修車(chē)間、共用材料房，統(tǒng)一儲(chǔ)備鉆配、泵配、井控配件、鉆井液藥劑等物資材料，在滿(mǎn)足平臺(tái)施工需要的前提下盡量減少現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備物資數(shù)量。

　　統(tǒng)籌鉆井液儲(chǔ)備和合理利用，在滿(mǎn)足平臺(tái)安全施工的前提下，將各井隊(duì)重漿儲(chǔ)備罐、鉆井液循環(huán)罐進(jìn)行貫通連接，確保儲(chǔ)備重漿實(shí)現(xiàn)應(yīng)急情況下的共用共享。

　　此外，結(jié)合平臺(tái)實(shí)際，通過(guò)錯(cuò)時(shí)開(kāi)鉆，實(shí)現(xiàn)各井導(dǎo)管井段施工鉆井液的重復(fù)利用，大大降低了施工成本。

　　崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化

　　據(jù)悉，該平臺(tái)按照“培訓(xùn)不離崗，課堂在現(xiàn)場(chǎng)”的培訓(xùn)理念，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鉆井操作規(guī)程、崗位職責(zé)和安全案例等。通過(guò)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工從思想上高度重視安全，時(shí)刻繃緊安全這根弦，從預(yù)防上想辦法，在工作中出實(shí)招、干實(shí)事，把各項(xiàng)規(guī)章制度和操作措施落到實(shí)處，讓“安全”二字深深扎根員工心中。

　　與此同時(shí)，該公司技能提升站人員通過(guò)摸排，對(duì)需要幫扶的班組人員，通過(guò)“理論+操作”方式，一對(duì)一，面對(duì)面，手把手進(jìn)行幫助指導(dǎo)，促進(jìn)隊(duì)伍人員素質(zhì)整體提升；開(kāi)展“提速、創(chuàng)效、安全、運(yùn)行”四場(chǎng)擂臺(tái)賽，同臺(tái)4支井隊(duì)競(jìng)技，你追我趕，加強(qiáng)崗位練兵，盯牢關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓工期，搶進(jìn)度，掀起鉆井提質(zhì)創(chuàng)效熱潮。

　　據(jù)悉，該公司每月開(kāi)展安全生產(chǎn)“紅”“黃”榜，評(píng)選標(biāo)桿班組和鉆井榜樣，并把亮點(diǎn)曬出來(lái)，供相互學(xué)習(xí)；通過(guò)評(píng)比，查找出當(dāng)月需幫扶的班組和人員，曝光不安全行為，達(dá)到警示教育的目的。

　　另外，該公司還深入開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，遴選經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅與新員工簽訂“師帶徒”協(xié)議，結(jié)合井隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，制定現(xiàn)場(chǎng)和理論教學(xué)計(jì)劃。師傅不定期通過(guò)提問(wèn)的方式和操作考核，確保徒弟理論知識(shí)了熟于心，實(shí)際操作規(guī)范于行，促使盡快成長(zhǎng)起來(lái)。(完)