中新網(wǎng)四川新聞5月12日電 全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元近日表示，光伏發(fā)電在全球許多國家和地區(qū)已成為最經(jīng)濟的發(fā)電方式，具備了大規(guī)模應(yīng)用、逐步替代化石能源的條件，成為全球發(fā)展可再生能源的第一主角。加快發(fā)展以光伏為代表的可再生能源，加速我國碳中和進(jìn)程，不僅是實現(xiàn)綠色清潔高質(zhì)量發(fā)展和氣候治理的必由之路，也是筑牢我國能源和外匯安全體系的必然選擇。
汽車電動化、能源消費電力化、電力生產(chǎn)清潔化……10年前，這些離我們遙不可及的詞匯，如今正與每一個人休戚相關(guān)。10年間，通威也一躍成為全球光伏新能源產(chǎn)業(yè)龍頭，在產(chǎn)業(yè)鏈上游高純晶硅和產(chǎn)業(yè)鏈中游高效太陽能電池兩大環(huán)節(jié)穩(wěn)居世界第一。
在應(yīng)對氣候變化、“碳達(dá)峰、碳中和”成為全球共識和國家戰(zhàn)略的大背景下，劉漢元和通威無疑再次成為最為耀眼的商界明星之一。而今年，是他創(chuàng)業(yè)的第40個年頭。
今年，劉漢元在全國兩會期間的建議再一次引起人們的關(guān)注：碳中和將是未來最大的經(jīng)濟市場，以光伏為代表的可再生能源已成為助力“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)的主力軍。
劉漢元分析，從國家能源戰(zhàn)略安全看，近年來，我國每年進(jìn)口原油超過2000億美元，外貿(mào)依存度超過70%。其中2021年進(jìn)口量達(dá)5.13億噸，外匯支出達(dá)2573億美元，創(chuàng)歷史新高，而進(jìn)口原油中有80%需經(jīng)過馬六甲海峽。從維護(hù)能源和外匯安全的角度考慮，我國完全有條件用10～20年時間，實現(xiàn)能源增量的70%、存量的30%～50%可再生清潔化替代，一勞永逸地解決原油進(jìn)口可能被“卡脖子”的問題。如果國家戰(zhàn)略需要，還可以進(jìn)一步加快發(fā)展速度，用10年左右的時間實現(xiàn)這一目標(biāo)。
事實上，這已是他連續(xù)十多年在全國兩會期間為國家能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略鼓與呼�！澳銜l(fā)現(xiàn)，太陽能光伏是能量來源路徑最短、儲量最大、取之不盡用之不竭，且成本最低、轉(zhuǎn)換效率最高，未來能源最重要的來源。有陽光的地方就能清潔發(fā)電�！眲h元表示。
最近十余年來，光伏發(fā)電成本下降了90%以上，目前已成為全球最經(jīng)濟的能源生產(chǎn)和發(fā)電方式之一。從制造端看，我國已形成了全球領(lǐng)先的完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈，全球70%以上的光伏產(chǎn)品都是中國制造，部分環(huán)節(jié)甚至占到了90%、95%以上。中國光伏新增裝機連續(xù)9年全球領(lǐng)跑，累計裝機量連續(xù)7年全球第一。
麥肯錫研究報告顯示，在中美兩國的各項產(chǎn)業(yè)比較中，光伏產(chǎn)業(yè)是與中國家用電器和高鐵并駕齊驅(qū)、遙遙領(lǐng)先于美國的三大產(chǎn)業(yè)之一，也是中美兩國所有產(chǎn)業(yè)對比中，唯一最具國際競爭力的產(chǎn)業(yè)，而且這還是在美歐聯(lián)手對中國進(jìn)行了多年“雙反(反傾銷、反補貼)”之后我國取得的成績。
從原料、設(shè)備、市場“三頭在外”，到制造、裝機、發(fā)電“三項世界第一”，這10年，中國光伏臥薪嘗膽，殊為不易。以光伏、風(fēng)能為代表的可再生能源產(chǎn)業(yè)，取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展，這也是最讓劉漢元感到自豪的事情。大水之中，必有大魚�；仡欉^去，劉漢元認(rèn)為，通威在沒有魚吃的時候，抓住了需求的機遇，又在全球能源轉(zhuǎn)型的時候比別人早5年，甚至10年進(jìn)入到了這個行業(yè)，因而在今天碳中和的背景下，才有能力和條件創(chuàng)造價值。
從最上游的硅料，到硅棒、切方，再到硅片切割、晶硅電池片制造，直至封裝成為光伏組件，最后進(jìn)入發(fā)電并網(wǎng)，光伏是一個產(chǎn)業(yè)鏈很長的行業(yè)�！瓣P(guān)鍵是你要比較一下，你是不是能夠在這個行業(yè)里面真正像釘子一樣鉆得進(jìn)去，站得住，并且還在行業(yè)里做到前3位。”劉漢元談道，“第2位、第3位，稍不小心都還會變成陪練，在這個過程中，你有沒有可能較長時間處于前3名？如果這些條件不成熟，投入越多，包袱就會越重�！�
所以劉漢元切入光伏產(chǎn)業(yè)的第一站，選擇了四川樂山。這座以“大佛”聞名于世的城市，正是我國多晶硅研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)祥地，持續(xù)四十多年不間斷地從事半導(dǎo)體硅材料的科研和試制生產(chǎn)。在1964年，樂山就建立起我國第一家半導(dǎo)體材料科研生產(chǎn)聯(lián)合體——峨眉半導(dǎo)體材料廠。而多晶硅，既是整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量最高的環(huán)節(jié)，也是整個光伏新能源的核心原料。
“我們在多晶硅這個環(huán)節(jié)里面，2009年投產(chǎn)1000噸，2011年的時候差不多3000噸，從小不丁點一路追趕到全世界領(lǐng)先水平�！眲h元介紹，那時候生產(chǎn)多晶硅的能耗水平偏高，原材料占比大，產(chǎn)品質(zhì)量相對來講非常有限�！叭绻眉兌热ケ硎镜脑�，24K的黃金純度是4個9，而當(dāng)時多晶硅產(chǎn)品純度大概在6個9到7個9�！�
十年飲冰，不涼熱血。歷經(jīng)金融危機、全球光伏補貼政策退坡、歐美“雙反”；歷經(jīng)全行業(yè)虧損、多晶硅價格從300美元/公斤暴跌90%至不足30美元/公斤；歷經(jīng)在資金極度困難的條件下進(jìn)行4次重大技改。過去10年，通過自主研發(fā)的“永祥法”生產(chǎn)工藝，通威高純晶硅產(chǎn)品關(guān)鍵性雜質(zhì)元素純度達(dá)11個9，產(chǎn)品99%以上滿足單晶需要，部分達(dá)到電子級半導(dǎo)體硅材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)成本一路從每噸100萬元，降低到50萬元、30萬元、10萬元，目前已控制在3萬～4萬元/噸，產(chǎn)能規(guī)模從年產(chǎn)1000噸、3000噸，到1萬噸、2萬噸，目前已達(dá)到18萬噸。各項技術(shù)指標(biāo)全球領(lǐng)先、生產(chǎn)成本全球領(lǐng)先、綜合能耗水平全球領(lǐng)先、產(chǎn)能規(guī)模全球第一。
“不強就去做大，相當(dāng)于跳進(jìn)火坑。只有在行業(yè)里占據(jù)前3名，甚至是要位居第一的時候，你才能夠擴張�！边@正是劉漢元與通威步步為營、步步壯大的邏輯。
2021年，通威太陽能眉山基地產(chǎn)能達(dá)15GW，成為全球單體規(guī)模最大的電池生產(chǎn)基地，在金堂基地，全球光伏行業(yè)首個5G應(yīng)用基地誕生。
這一年，通威太陽能合肥、雙流、眉山、金堂“四大基地”格局正式形成，陸續(xù)采用最先進(jìn)的數(shù)字化、無人化管理，并不斷依靠技術(shù)創(chuàng)新使電池片轉(zhuǎn)換效率連破世界紀(jì)錄。
8年時間，通威太陽能員工人數(shù)從87人發(fā)展到超過12000人，產(chǎn)能從1.2GW提高到45GW，把做實體及工業(yè)制造領(lǐng)域的底蘊發(fā)揮得淋漓盡致。此外持續(xù)6年成為全球電池產(chǎn)能規(guī)模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開工率最高、建設(shè)速度最快的企業(yè)，連續(xù)8年實現(xiàn)零重大安全環(huán)保事故。
對此，劉漢元認(rèn)為，速度是一切客觀物質(zhì)和社會組織存在的必然要求。任何時候，通威人都要保持足夠的速度和效率，在執(zhí)行過程中保持冷靜的思考和有效的管控引領(lǐng)。劉漢元要讓通威機制進(jìn)一步優(yōu)化、組織進(jìn)一步匹配，集中精力，將長板發(fā)揮到極致，將短板有效規(guī)避，以最短距離、最低成本、最少時間，構(gòu)建組織最高效的產(chǎn)業(yè)鏈，這樣，通威就有足夠的信心和底氣去參與未來的行業(yè)競爭。
通威已邁入不惑之年，將如何面對行業(yè)周期，保持穩(wěn)健發(fā)展？
這個問題讓劉漢元深有感觸。他說，“我們光伏這個行業(yè)，幾輪周期如同‘過山車’，受損最嚴(yán)重的時候，都是因為某一個環(huán)節(jié)做好了，就想去做全產(chǎn)業(yè)鏈，后面做好了要去做前面，前面做好了要去做后面，幾乎都是在拉長自己產(chǎn)業(yè)鏈的過程中遭遇到重大挫折。更無奈的是，人們往往好了傷疤就忘了痛，10年沒過，5年不到，大家就又覺得把產(chǎn)業(yè)鏈拉通，是增加自己競爭力的有效方式了”。
劉漢元表示，無論是一個人，還是一個企業(yè)，能做什么、該做什么、定位是什么，這個思考不是因為高尚，而是因為長期在這個行業(yè)、這個環(huán)節(jié)能存活下去的必然要求。經(jīng)濟規(guī)律唯一不變的是它永遠(yuǎn)在變，所以任何一個行業(yè)、任何一個環(huán)節(jié)都會周而復(fù)始，始終有周期的變化。對于行業(yè)和企業(yè)來講，任何時候都要知道春夏秋冬交替中，每個節(jié)點如何活下去，如何在周期變化中提前有所應(yīng)對、有所思考，做到游刃有余。
面對產(chǎn)業(yè)鏈布局，劉漢元稱，通威一直倡導(dǎo)行業(yè)分工有所為、有所不為，一直堅守的原則是嚴(yán)控邊界，集中精力聚焦核心產(chǎn)品。在現(xiàn)代社會大工業(yè)、大規(guī)模分工協(xié)作背景下，任何一個企業(yè)都難以支撐長鏈條、全鏈條和自成體系的競爭能力的創(chuàng)新維系。
2022年4月26日，通威股份發(fā)布2021年財報，全年實現(xiàn)營業(yè)收入634.91億元，同比增加43.64%；實現(xiàn)凈利潤約82.08億元，同比增加127.5%。通威股份同步公布了2022年一季報，業(yè)績表現(xiàn)堪稱“驚艷”：一季度實現(xiàn)營業(yè)收入246.85億元，同比增長132.49%；實現(xiàn)凈利潤51.94億元，同比增長513.01%。
此外，通威還發(fā)布了未來4年的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，2024年到2026年，公司高純晶硅的產(chǎn)能將達(dá)到80萬～100萬噸，電池產(chǎn)能為130GW～150GW。這意味著，4年后的今天，通威光伏制造的產(chǎn)能還將增長至今天的4～5倍！
如今國人皆談碳中和，但鮮有人知光伏在其中到底扮演了多么重要的角色。原有的化石能源體系十分龐大，是驅(qū)動人類經(jīng)濟發(fā)展的核心原動力。未來二三十年，可能改變100多年的歷史，使石油、煤炭、天然氣不再作為能源繼續(xù)使用，其中至多留存10%～20%，以作為高分子化學(xué)工業(yè)的基礎(chǔ)原材料。
在這一時期，光伏產(chǎn)業(yè)將扮演未來一次能源的第一主角，風(fēng)電可能是第二主角。中國則在光伏領(lǐng)域里成為全球最領(lǐng)先的制造國家，在國家層面上扮演主角。同時，中國光伏走向世界，不斷加快了發(fā)達(dá)國家的能源轉(zhuǎn)型速度，也為“一帶一路”沿線及廣大欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)提供了全新的發(fā)展路徑，幫助他們跨過“先污染后治理”的老路，由此邁入可持續(xù)發(fā)展的快車道。
劉漢元說，近年來，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，技術(shù)迭代升級不斷加快，智能制造迅速推廣，我國光伏發(fā)電成本也有了大幅降低，2020年平均上網(wǎng)電價已降至0.35元/kW·h(千瓦時)�！笆奈濉逼陂g還將降到0.25元/kW·h以下，屆時光伏發(fā)電成本將低于絕大部分煤電。如進(jìn)一步考慮生態(tài)環(huán)境成本，光伏發(fā)電的優(yōu)勢將更加明顯。未來，光伏發(fā)電的成本還將進(jìn)一步降低，而化石能源的環(huán)境成本、排放成本還會上升。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是否還要繼續(xù)？對于這個問題，劉漢元強調(diào)：“一個著眼于最基礎(chǔ)的食品安全，一個著眼于未來的能源安全，這兩個戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景，是真正對人類有貢獻(xiàn)的，讓我們睡覺都很踏實�！�
據(jù)劉漢元介紹，對于通威原有的農(nóng)業(yè)來講，老本行不丟不棄，而且還要繼續(xù)做專、做精、做強、做大。這就是現(xiàn)在為什么通威大力發(fā)展“漁光一體”的原因。通威在池塘養(yǎng)殖水面上架設(shè)光伏發(fā)電，一畝土地年產(chǎn)出電能5萬～10萬kW·h，換算下來，相當(dāng)于每畝每年輸出10～20噸石油。水下與以前一樣養(yǎng)殖1～2噸，甚至更多水產(chǎn)品，綠色環(huán)保的同時，人工強度大大降低，在整個改造過程中，完成農(nóng)業(yè)的互聯(lián)化、機械化、自動化，成片集中改造，國土資源利用率大大提升，為鄉(xiāng)村振興和碳中和提供了“通威方案”“通威樣本”。
“通威還要再戰(zhàn)40年，不，50年，甚至更久。”劉漢元笑言。(完)
