中新網四川新聞8月5日電(吳平華 宋道輝)“結婚三十余年，我們一直共守廉潔之約。我是縣交警大隊公務人員，她經常與我分享工程案例，時刻警鐘長鳴�！苯眨帕Ⅵ┑恼煞蛘f道。得益于公司“四色教育”，在關鍵崗位上，像他們一樣以“往后余生，仿腐保廉”為人生信條的夫妻還有11對。
近年來，國網樂至縣供電公司以構建“清廉企業(yè)”為抓手，將政治、文化、思想、紀律、制度相融合，打造黨風廉政建設新模式，建設立體式四色廉潔體系，持續(xù)營造“青山綠水”般的廉潔生態(tài)。
“四色標桿”擦亮“政治生態(tài)”底色
為切實發(fā)揮黨風廉政對黨員領導人員的思想、作風、行為的“鍛造機”作用，營造風清氣正的政治生態(tài)。公司黨委持續(xù)以“四色”為標尺，將政治生態(tài)治理聚焦黨員領導這個“關鍵少數”。
該司通過召開黨委會、黨委理論學習中心組學習等，認真落實“第一議題”制度，統(tǒng)籌謀劃全面從嚴治黨工作，持續(xù)渲染在黨為黨的“忠誠紅”。為鋪墊求實務實的“實干灰”，黨委至少半年專題研究一次全面從嚴治黨工作，研究提出貫徹落實措施，做到重要工作領導班子親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦。對上級黨委各項決策部署和工作要求，做到不折不扣執(zhí)行，以“嚴”的主基調貫穿于各領域各方面各環(huán)節(jié)，持續(xù)深化黨風廉政建設與業(yè)務工作“兩手抓、兩手硬”，沉淀精益求精的“質量金”。同時，公司紀委還加強對管理干部遵守黨章黨規(guī)黨紀情況建立常態(tài)化政治監(jiān)督機制，維持純潔純粹的“清廉白”。
“四色管控”增強“發(fā)展生態(tài)”實力
只有不斷健全制度，堵塞管理漏洞，才能持續(xù)提高公司發(fā)展過程中的抗風險能力。為切實發(fā)揮黨風廉政的“健身器”作用，公司對照廉政風險識別表，運用色標管理方法，對各個崗位廉政風險進行評估定級，提前做好廉政風險預控。
色標管理公司是在崗位廉政風險的識別階段，對風險點進行量化，以出現的風險數量、類別、嚴重程度和出現概率等要素為主要指標，按照從低到高的標準，運用白藍黃紅四色進行標示，確定各崗位廉政風險等級，并有針對性地分類制訂預控措施，實現崗位廉政風險點、風險等級的有效識別與管理。
2020年6月，公司將廉潔從業(yè)的懲防體系從部門延伸到基層供電所，出臺了廉潔從業(yè)防控指導書，對低壓業(yè)擴新裝等十項工作進行廉潔從業(yè)防控，根據工作流程的制度建設情況、發(fā)生廉政事件概率高低、監(jiān)督檢查情況按風險大小從三級開始依次降序排列，當重要關節(jié)點出現異常時，及時進行危險點控制、流程再造，并監(jiān)督相關落實整改，從而形成計劃、執(zhí)行、考核、修正的循環(huán)管理長效機制。
今年以來，公司還從組織準備、風險識別、評估定級、措施制訂、成果運用、總結完善及評價、常態(tài)化管理七個階段全面展開崗位廉政風險色標管理工作，其中風險識別和評估定級是兩個核心環(huán)節(jié)。目前公司所有崗位均被納入防控范圍，通過對廉政風險點的定量化識別、廉政風險的分層分類定級，制定有針對性的預控措施。
“四色教育”釋放“文化生態(tài)”活力
2020年以來，公司創(chuàng)新性的開展廉政“四色”教育活動，不斷在企業(yè)文化中輸入公平正義、廉潔奉獻的“負氧離子”，充分發(fā)揮黨風廉政在凝聚企業(yè)發(fā)展動力上的“粘合劑”。
樹優(yōu)倡廉的“紅色”教育。公司持續(xù)集中組織黨員80余人次赴陳毅故居陳列館，感受元帥革命精神，接受現場廉政教育，引導黨員堅定理想信念，帶頭做到修身齊家、以廉守家。
以案警廉的“黑色”教育。公司持續(xù)加強反面警示“黑色”教育，利用“三會一課”、微黨課等形式，對發(fā)生在身邊的多起典型案件深入剖析，在公司進行通報，用身邊事教育身邊人。組織黨員干部和重點關鍵崗位人員觀看廉政警示教育片，并到縣法院旁聽審判過程，聽受審人員講述犯罪經歷、服刑感受，體會自由的可貴。
以制度助廉的“白色”教育。為加強“清白”價值教育，公司組織黨員學習黨章黨紀黨規(guī)，推進紀法學習教育常態(tài)化，組織到陳毅故居家風館，開展家風建設活動，以良好家風助推全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。常態(tài)化開展談心談話活動，加強對干部“八小時以外”的監(jiān)督，結合工作實際，進一步規(guī)范公司黨員干部管理制度。
承諾促廉的“綠色”教育。公司通過開展廉潔文化作品展、黨風廉政征文，建設打造廉潔警示教育室等工作豐富教育載體。同時，利用公司內網專欄和當地媒體渠道，發(fā)布談紀說法系列文章。定期組織公司干部開展紀法知識測試，撰寫學習心得，不斷提高廉潔的自覺性。(完)
