中新網(wǎng)四川新聞8月27日電 (劉忠俊 茍寧)國網(wǎng)四川超高壓公司樂山運維分部27日透露，為提升紀檢隊伍監(jiān)督工作質(zhì)效，該部建立了一支以紀檢、財務、人資等為骨干，以各班組監(jiān)督員為支撐的紀檢監(jiān)督柔性團隊，織牢織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

　　2022年以來，為推動紀檢工作與分部工作相結(jié)合，提升紀檢隊伍業(yè)務水平和綜合能力，國網(wǎng)四川超高壓公司樂山運維分部構(gòu)建起了“縱橫到邊、暢通有效”的紀檢監(jiān)督“柔性團隊”，以完善監(jiān)督組織體系為出發(fā)點、以提升風險防控效能為落腳點，從“多維度”、“各方面”、“全過程”三個方面精準施策，做實做細日常監(jiān)督和長期監(jiān)督，履行各級監(jiān)督職能，增強監(jiān)督精準性。

　　據(jù)了解，構(gòu)建紀檢監(jiān)督柔性團隊，一方面壯大了監(jiān)督力量，讓監(jiān)督工作延伸至各基層班組，另一方面也拓寬了復合型人才培養(yǎng)渠道。針對不同監(jiān)督事項，抽調(diào)團隊相關(guān)專業(yè)人員開展專項監(jiān)督，讓紀檢人員在監(jiān)督中提升專業(yè)水平，讓業(yè)務人員在監(jiān)督中提高廉潔意識和能力，切實將被動接受監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃娱_展監(jiān)督，壓實“管業(yè)務又管監(jiān)督”責任，推動監(jiān)督往實處落、往深里走。柔性團隊組建不僅實現(xiàn)了專業(yè)人才的合理配置，也為紀檢監(jiān)督工作的高效開展打下堅實基礎(chǔ)。

　　此外，團隊還通過列席專項會議、線上系統(tǒng)查詢、參與專項行動、廣泛開展廉政約談等方式全面掌握分部政治生態(tài)，深入滲透分部日常運行各流程中，有針對性地開展監(jiān)督工作。

　　針對差旅費報銷日常監(jiān)督，不僅對差旅費報銷本身邏輯性及合規(guī)性進行檢查，同時結(jié)合員工考勤記錄、休假記錄等數(shù)據(jù)進行橫向到邊、縱向到底的審查，進一步強化分部差旅費內(nèi)控管理。針對通道治理重點監(jiān)督，采取“經(jīng)辦人員自查，業(yè)務專責細查，監(jiān)督人員嚴查”管控形式，通過參與通道治理現(xiàn)場開展事前及事中監(jiān)督，采用電話核對和現(xiàn)場復測手段開展事后監(jiān)督，多層級嚴把通道治理全周期規(guī)范性。針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督，在對安全教育工作開展情況及現(xiàn)場到崗到位部署情況監(jiān)督的基礎(chǔ)上，不定期協(xié)同分部安全巡查人員和專業(yè)專責對大型工程項目開展現(xiàn)場督察，緊盯現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實，持續(xù)堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，持續(xù)提升分部本質(zhì)安全水平。

　　紀檢監(jiān)督柔性團隊履職后，徹底改變了紀檢人員“單打獨斗”局面，聯(lián)合各專業(yè)人員，團隊成員互通重要情況、共商問題定性、共抓立行立改、共督問題整改，形成監(jiān)督合力，不斷實現(xiàn)“1+1>2”的監(jiān)督成效。

　　國網(wǎng)四川超高壓公司樂山運維分部紀委表示，將進一步開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法，完善紀檢監(jiān)督柔性團隊建設(shè)，做實做細各項監(jiān)督，筑牢廉政風險防線。(完)