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遂寧安居:聞令而動聽令先行 勠力同心戰(zhàn)疫情拼經(jīng)濟
2022年09月23日 15:03 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:曹惠君

  中新網(wǎng)四川新聞9月23日電(鄒立楊)本輪疫情發(fā)生以來,遂寧市安居區(qū)始終堅持一手抓防疫,讓城市靜下來,一手抓經(jīng)濟,讓企業(yè)動起來,大干一百天、決戰(zhàn)四季度,高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,積極引導廣大黨員干部下沉疫情防控、企業(yè)生產(chǎn)和項目建設等“三個一線”,勠力開創(chuàng)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

勠力同心戰(zhàn)疫情。安居區(qū)委宣傳部供圖
勠力同心戰(zhàn)疫情。安居區(qū)委宣傳部供圖

  多方聯(lián)動抓防疫,讓干部動起來。強化組織引領,創(chuàng)新增設成立工業(yè)企業(yè)和重點項目疫情防控組,構建“1+10+2”聯(lián)合作戰(zhàn)組織領導體系,12名縣級領導干部掛帥扛旗,18名部門‘一把手’

  下沉蹲點,既當“指揮員”,又當“作戰(zhàn)員”,實現(xiàn)“一張圖”謀劃、“一盤棋”推動、“一體化”管理。強化示范帶動,率先發(fā)布《勠力同心戰(zhàn)疫情聞令而動顯擔當--致全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部的倡議書》,火速成立“戰(zhàn)疫臨時黨支部”52個,組建“黨員先鋒攻堅隊”352支,設立黨員先鋒崗660個,全區(qū)黨員干部連夜火速返崗,主動請戰(zhàn)“三個一線”,因封控未能返崗的280余名干部全部就地就近一鍵切換為“志愿紅”。強化服務力量,14個聯(lián)村黨委和首個汽車與裝備制造產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟積極構筑“六個一”黨建矩陣,61名項目企業(yè)秘書、110名兩新黨建指導員就地“激活”,“一對一”定點開展“疫”線服務,用實際行動闡釋共產(chǎn)黨員信念。

  多維推動抓落實,讓制度硬起來。落實正向激勵,把疫情防控一線作為磨礪鑒別干部的試金石,縱深推動《安居區(qū)激勵廣大黨員干部人才在疫情防控一線踔厲奮發(fā)擔當作為的六條措施》落小落細,18名點位長勇當“考察員”,在“三個一線”近距離考察識別表現(xiàn)優(yōu)秀的干部人才270余名,納入后備干部人才庫跟蹤培養(yǎng)80名。落實反向問責,緊扣疫情防控紀律作風“八條禁令”“三個凡是”,嚴格落實《安居區(qū)關于在實施“1336”戰(zhàn)略部署中推進領導干部能上能下的實施辦法》,及時對因疫情防控不力或違反疫情防控相關規(guī)定的黨員干部進行嚴肅追責問責。落實常態(tài)督導,組建由區(qū)紀委書記任組長的疫情防控督查組,從區(qū)紀委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委績效辦、區(qū)效能熱線辦抽調(diào)34名精干力量組成10個督戰(zhàn)小隊,積極當好“督戰(zhàn)員”,全域明察暗訪全員核酸檢測、卡口值守、重點人員管控等情況,點對點清單式交辦問題200余個。

  多點發(fā)動抓管理,讓街面靜起來。全覆蓋巡邏宣傳,建立“縣級領導包面+鎮(zhèn)(街道)級領導包片+鎮(zhèn)(街道)村干部包村(社)+黨員先鋒志愿參與”工作體系,黨員干部化身疫情防控“巡邏員”“宣傳員”,通過“宣傳車”巡回宣傳、“小喇叭”定點宣傳、“紅馬甲”入戶宣傳、“網(wǎng)格(樓棟)長”線上宣傳等方式,全覆蓋開展防疫政策宣傳。全時段值守排查,在交通要道、小區(qū)、企業(yè)、工地設置防疫卡點,實施閉環(huán)管理,堅持人數(shù)、人頭、位置、管控情況“四個查清”原則,既當好“守門員”,又當好“排查員”。全方位管理引導,建立片區(qū)包保制度,對轄區(qū)內(nèi)開放的商超、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)療機構等保障民生必需的重點場所開展全覆蓋登記,加強出入和人員管理,關停各類場所、店鋪3700余家,確!霸撏1赝!薄霸撽P必關”。

  多向驅(qū)動抓經(jīng)濟,讓機器響起來。爭分奪秒抓發(fā)展,實施白、紅、黃三色名單分級分類管理,制定《極端情況下的應急預案》《企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn)應急預案》《企業(yè)疫情防控手冊》,落實7大類84條工業(yè)政策自選“大禮包”,破格實行“先生產(chǎn)后審批”機制,組織5000余名職工在靜默前安全有序返廠返崗,護航四川裕能等24家企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn)“不停產(chǎn)”,平均每天實現(xiàn)產(chǎn)值9000余萬元。全力以赴抓項目,嚴格落實“重點項目包聯(lián)機制”,46名科級領導干部駐守項目現(xiàn)場,8家要素保障部門主動作為、靠前服務,為“海龍凱歌”文旅園區(qū)、天齊鋰業(yè)等12個在建重點項目開辟“綠色通道”,協(xié)調(diào)解決各類問題40余項,確保重點項目封閉建設“不停工”。閉環(huán)管理抓生產(chǎn),實行“一企一策”管理,一企一網(wǎng)格員服務,“黨建幫幫團”走進企業(yè)、服務項目,收集訴求69條,解決困難64條;為企業(yè)職工完成兩輪全覆蓋核酸檢測,確保疫情不擾、生產(chǎn)不停、秩序不亂。

  多元互動抓服務,讓民心暖起來。強化物資保障,采取定點監(jiān)測和流動監(jiān)測相結(jié)合、固定上報和現(xiàn)場走訪核查相結(jié)合的工作方式,多方向調(diào)度、多渠道采購,儲備糧5050噸、食用油60噸、凍豬肉475噸,各項居民生活必需品供應充足、價格穩(wěn)定,凸出保障有力度。主動上門服務,整合下沉干部、網(wǎng)格員、志愿者等“服務員”“保障員”力量,建立“上門服務隊”,開展“敲門掃樓行動”,有針對性地提供上門送貨、上門核酸檢測、上門代辦緊急事項等服務保障,第一時間幫助群眾紓困解難,凸顯服務有速度。突出特殊關愛,建立獨居老人、殘疾人、孕婦、重病患者等特殊群體專項臺賬,跟蹤了解其基本生活、精神撫慰、就醫(yī)用藥等個性化服務需求,“點對點”為特殊群體提供差異化貼心暖心服務,凸現(xiàn)關愛有溫度。(完)

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