中新網(wǎng)四川新聞1月11日電 (王強(qiáng) 習(xí)天宇 曾海斌)在過去的2022年,中石化西南石油工程公司鉆井一分公司刷新保壓取心全國紀(jì)錄,并填補(bǔ)了西南工程技術(shù)“空白”,仁探1井刷新四川盆地直井鉆井最深、彭州5-1D井刷新西南油氣田水平井完鉆井深最深紀(jì)錄等,在“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績,學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神”主題行動(dòng)中交出了滿意“答卷”。
拓市增效 生產(chǎn)運(yùn)行活力不斷迸發(fā)
2022年,該公司狠抓產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展,取得了壓力表檢測(cè)和導(dǎo)管服務(wù)資質(zhì),導(dǎo)管隊(duì)先后進(jìn)入了中石油川慶工程、江漢工程、華東工程等市場(chǎng),并與西南油氣分公司、江漢工程鉆一、鉆二等公司簽訂了框架合同,導(dǎo)管隊(duì)共施工47口井,產(chǎn)值650萬元,有效彌補(bǔ)了主業(yè)工作量的不足。
強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控,梳理優(yōu)化生產(chǎn)流程,固化搬遷安經(jīng)驗(yàn)成果,推進(jìn)中完、完井作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè),降低中完、完井及配合測(cè)試周期,促進(jìn)“一提兩降”。研制開發(fā)了鉆井智慧平臺(tái),實(shí)時(shí)反映單項(xiàng)目運(yùn)營中全過程,建立生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫,按照“年目標(biāo)、季分析、月計(jì)劃、周運(yùn)行、日監(jiān)控”模式進(jìn)行精細(xì)化管控和分析,生產(chǎn)運(yùn)行效率大幅度提高。
該公司全年累計(jì)開鉆30口,完鉆32口,完井29口,完成進(jìn)尺17.7萬米;鉆機(jī)動(dòng)用率89.68%,同比增加6.35個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)歷史新高;累計(jì)搬遷完成22口井,平均周期16.34天,較去年平均搬遷周期23.81天減少7.47天,縮短31.37%。
筑牢防線 以“鐵的擔(dān)當(dāng)”緊抓安全
據(jù)介紹,該公司深入推進(jìn)HSE體系有效運(yùn)行,強(qiáng)化全員安全責(zé)任落實(shí),深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“三基”和“三標(biāo)”建設(shè),全力打好安全環(huán)保翻身仗。全年HSE工作總體平穩(wěn),在抓體系、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)等方面均獲得了較大的提升,年度安全考核躍居中石化西南石油工程公司前三。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,該公司壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署,圍繞全力推進(jìn)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的十五條措施落實(shí)落地。該公司經(jīng)理先后深入基層單位進(jìn)行安全檢查及安全宣講,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患再排查再整治工作。
堅(jiān)持綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,基層隊(duì)創(chuàng)建取得成效。2022年該公司已完成復(fù)審驗(yàn)收13支、創(chuàng)建6支,綠色基層復(fù)核通過率為100%,綠色基層驗(yàn)收通過率為100%。承辦中石化西南石工程公司首屆公眾開放日活動(dòng),邀請(qǐng)近50名社會(huì)公眾走進(jìn)綠色鉆井,傳播“綠色低碳,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),安全生產(chǎn)”的發(fā)展理念,對(duì)外樹立了良好的形象,彰顯了在川央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
提速提效 持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)保障能力
據(jù)了解,該公司聚焦“打造技術(shù)先導(dǎo)”,持續(xù)鞏固擴(kuò)大“四提”成效,完善“四提”模板,推廣鉆井提速標(biāo)準(zhǔn)化施工模式,提升重點(diǎn)區(qū)塊推薦作法,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工具,平均機(jī)械鉆速同比上升11.73%,優(yōu)質(zhì)工程占比80%以上。
針對(duì)回川實(shí)際,該公司探索形成了“網(wǎng)格管理、打造特色團(tuán)隊(duì),每日例會(huì)、抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控,專家駐井、保障重點(diǎn)工程,曲線總結(jié)、助力對(duì)標(biāo)超標(biāo),區(qū)域突破、帶動(dòng)全面提升,考核評(píng)比、激勵(lì)全員奮進(jìn)”的技術(shù)支撐模式。對(duì)“三高”井、重點(diǎn)探井、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、故障復(fù)雜等重點(diǎn)工程進(jìn)行全面管控并落實(shí)到位,及時(shí)安排技術(shù)專家駐井指導(dǎo)監(jiān)督,事故復(fù)雜率同比下降49.79%,極大提升了“四提”能力。
在2022年,中石化西南石油工程公司鉆井一分公司高效完成了仁探1井、福1井,承擔(dān)了金山1HF井、綦頁深1井、長勝1井諸多1字號(hào)井等“1”字號(hào)探井,彭州5-1D井等多口重點(diǎn)井、新盛101-1井等難動(dòng)用井的施工任務(wù)。(完)