中新網(wǎng)四川新聞1月12日電(吳平華)病毒無(wú)情，人間有愛，近段時(shí)間，“陽(yáng)”“居家”成了市民“朋友圈”的熱詞，可是沒來(lái)得及備藥的人怎么辦呢？近期，共青團(tuán)樂至縣委組織小區(qū)團(tuán)支部在南塔街道圣特莊園大門口發(fā)起“團(tuán)團(tuán)共享藥箱”共助活動(dòng)，目前已累計(jì)服務(wù)2000余人次。

　　線上虛擬藥箱由各業(yè)主在微信群發(fā)布需求，居民自愿把家中富余的藥品拿出來(lái)共享，形成藥品資源庫(kù)；線下在小區(qū)門口設(shè)置藥箱，居民將家中閑置藥品流動(dòng)起來(lái)形成共享互助，緩解小區(qū)居民急需。源源不斷的藥物填滿藥箱又被需要的人領(lǐng)走，鄰里間的溫暖隨著藥物不斷傳播，為這個(gè)寒冬增加濃濃暖意。

　　“團(tuán)團(tuán)共享藥箱”是樂至縣依托小區(qū)團(tuán)建打造共青團(tuán)服務(wù)基層治理工作品牌的生動(dòng)體現(xiàn)，也是基層團(tuán)組織整合青年力量服務(wù)青年群眾的青春縮影。近年來(lái)，共青團(tuán)樂至縣委以縣域共青團(tuán)基層組織改革為抓手，圍繞“黨政所需、青年所盼”，聚焦青年日常生活需求、社會(huì)融入、家庭關(guān)懷、孩童照看等小切口、微民生，構(gòu)建“1+2+3”小區(qū)團(tuán)建模式，實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)建瓶頸問題攻堅(jiān)破題，“三力一度”全面提升。

　　打造一個(gè)核心  構(gòu)筑組織引領(lǐng)的“骨骼肌體”

　　團(tuán)樂至縣委充分考慮整體帶動(dòng)效應(yīng)，打造出“組織精密、人員齊備、陣地優(yōu)質(zhì)”的團(tuán)組織核心。

　　“建組織、選頭羊”。通過社區(qū)推薦、實(shí)地走訪推選出要成立團(tuán)支部的小區(qū)；通過小區(qū)居民推薦、團(tuán)縣委調(diào)研等方式綜合考察，從思想素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、能力素養(yǎng)等方面選出小區(qū)團(tuán)支部書記。

　　強(qiáng)隊(duì)伍、聚力量。結(jié)合小區(qū)人口普查數(shù)據(jù)，由小區(qū)團(tuán)支部牽頭，會(huì)同小區(qū)綜合黨委、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司，通過業(yè)主微信群登記、入戶走訪等形式，登記收集小區(qū)青年數(shù)量、特長(zhǎng)，整理繪制出小區(qū)青年服務(wù)臺(tái)賬，為小區(qū)團(tuán)支部開展小區(qū)自治工作，發(fā)揮團(tuán)員青年先鋒模范作用，夯實(shí)了人員基礎(chǔ)。

　　優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)陣地。以小區(qū)居民需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持親民、便民、利民理念，合理利用小區(qū)公共服務(wù)用房，依托小區(qū)黨群服務(wù)站、志愿服務(wù)站等服務(wù)陣地，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，加大資金投入，增加團(tuán)建元素，建設(shè)起團(tuán)員帶頭、青年參與、群眾受益的服務(wù)綜合體。將提升青年、服務(wù)青年的青年之家建設(shè)到小區(qū)門口，為青年參與小區(qū)治理提供了平臺(tái)保障。

　　聚焦兩類目標(biāo)  打通治理提升的“循環(huán)脈絡(luò)”

　　聚焦城鄉(xiāng)基層治理與服務(wù)青年成長(zhǎng)兩類目標(biāo)，依托小區(qū)團(tuán)建工作，推動(dòng)城鄉(xiāng)基層治理同服務(wù)青年成長(zhǎng)深度融合。

　　著力激發(fā)青年活力，提升小區(qū)治理效能。由小區(qū)團(tuán)支部書記、委員牽頭，以小區(qū)青年之家為依托，采取青年群眾樂于接受、樂于參與的形式，不定期地舉辦小區(qū)青年座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，將小區(qū)自治工作融入學(xué)習(xí)當(dāng)中，鼓勵(lì)小區(qū)青年積極投身到小區(qū)自治中來(lái)，進(jìn)一步夯實(shí)小區(qū)自治隊(duì)伍根基，提升小區(qū)自治能力。

　　著重發(fā)揮青年創(chuàng)造力，解決小區(qū)治理難題。發(fā)動(dòng)關(guān)心小區(qū)事務(wù)、善于提出意見建議的青年參加小區(qū)治理多方研討會(huì)，將新時(shí)代、新背景下的新理念帶入小區(qū)治理工作當(dāng)中，發(fā)揮出青年的創(chuàng)造性作用，為解決小區(qū)自治工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)提出建設(shè)性意見。

　　著眼樹立先進(jìn)典型，提升服務(wù)小區(qū)動(dòng)力。借鑒小區(qū)治理流動(dòng)紅旗模式，按季度推選出小區(qū)治理模范青年，通過頒發(fā)模范流動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌男问�，樹立起小區(qū)青年治理榜樣，引領(lǐng)更多小區(qū)青年參與小區(qū)治理。同時(shí)，建立健全突出貢獻(xiàn)推薦機(jī)制，采取小區(qū)團(tuán)支部收集上報(bào)、社區(qū)核實(shí)、街道和團(tuán)縣委出具優(yōu)秀推薦書的形式，向其工作單位出具小區(qū)青年突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀推薦書，并通過微信公眾號(hào)、展板等宣傳載體，廣泛宣揚(yáng)模范事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)青年榮譽(yù)感。

　　實(shí)現(xiàn)服務(wù)三化  夯實(shí)青年治理的“功能系統(tǒng)”

　　聚焦青年服務(wù)社區(qū)，開展社區(qū)服務(wù)“三化”。依托實(shí)體陣地，讓服務(wù)多樣化。以小區(qū)黨群服務(wù)站、青年之家等陣地為依托，劃分出兒童游玩、健康運(yùn)動(dòng)、電影觀賞、書籍閱覽、協(xié)商議事5個(gè)功能分區(qū)，由小區(qū)團(tuán)支部牽頭，發(fā)動(dòng)青年參與“愛心銀行”“心連心服務(wù)”“七彩假期”等主題活動(dòng)，為小區(qū)居民提供思想交流、兒童關(guān)愛、孤老陪伴等服務(wù)。同時(shí)，持續(xù)開展“回聲壁”四色管理活動(dòng)，向小區(qū)青年征集微心愿、好建議，開展“小區(qū)治理清單梳理行動(dòng)”，采取揭榜接任務(wù)的新穎模式，實(shí)行清單任務(wù)銷號(hào)制管理，為揭榜且完成任務(wù)的小區(qū)青年增記愛心積分，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)小區(qū)青年參與小區(qū)自治的積極性。

　　延伸服務(wù)觸角，讓服務(wù)廣泛化。在通過低償服務(wù)或無(wú)償服務(wù)的形式，為小區(qū)居民提供居家便民服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，成立起“青年調(diào)解室”，發(fā)揮青年的中和性作用，調(diào)解小區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛，化解居民群眾的“難心事”。同時(shí)，將小區(qū)青年力量展示出去，積極服務(wù)社區(qū)中心工作，同社區(qū)工作人員一起，采取走訪商家、擺攤設(shè)點(diǎn)等形式，到小區(qū)周邊商鋪、活動(dòng)公園等重點(diǎn)區(qū)域，開展禁毒、防邪、防詐、環(huán)境保護(hù)等宣傳工作，進(jìn)一步拓寬小區(qū)青年的服務(wù)面積，提升青年服務(wù)水平，為樹立小區(qū)團(tuán)支部青年服務(wù)品牌打好基礎(chǔ)。

　　巧用媒體平臺(tái)，開展多維化服務(wù)。依托微信公眾號(hào)、小區(qū)業(yè)主群、信息反饋群等互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)，小區(qū)團(tuán)組織為居民提供線上答疑服務(wù)，方便居民快捷咨詢，及時(shí)解決日常生產(chǎn)生活問題。同時(shí)，用好小區(qū)微信群，收集居民關(guān)于小區(qū)事務(wù)的意見建議，采取小區(qū)團(tuán)支部每日匯總，反饋物業(yè)管理公司辦理的形式，確保問題解決的時(shí)效性。(完)