中新網(wǎng)四川新聞8月16日電 (劉剛 楊梅)近年來，樂山高新區(qū)堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施年輕干部“紅色薪火”工程，著力打造“選育用”的“全鏈條”工作體系，推動年輕干部工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

　　廣泛甄別“選苗”。為破解年輕干部總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題，高新區(qū)堅(jiān)持“系統(tǒng)性規(guī)劃、多渠道擴(kuò)源、全方位發(fā)現(xiàn)”，蓄積年輕干部“源頭活水”；精準(zhǔn)性發(fā)現(xiàn)儲備，堅(jiān)持全區(qū)“一盤棋”，通過日常了解發(fā)現(xiàn)一批、專題調(diào)研掌握一批、組織擇優(yōu)推薦一批，分層分類建立干部“成長池、成熟池和成才池”，按年齡結(jié)構(gòu)分“五個(gè)梯度”進(jìn)行儲備。

　　夯土固根“育苗”。實(shí)行“四個(gè)一批”計(jì)劃，錘煉干部本領(lǐng)，通過在本地實(shí)踐錘煉“內(nèi)培”一批、到先發(fā)地區(qū)交流歷練“外派”一批、到上級部門對口學(xué)習(xí)“上掛”一批、到基層一線摔打磨礪“下沉”一批等方式，打牢干部履職盡責(zé)的專業(yè)基礎(chǔ)；堅(jiān)持“干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合高新區(qū)“兩主導(dǎo)七鏈條”的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，綜合運(yùn)用“研討式、案例式、體驗(yàn)式”等教學(xué)方法，舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，彌補(bǔ)干部“知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)”。

　　擇優(yōu)壓擔(dān)“用苗”。積極為年輕干部“搭臺子”和“架梯子”，做到成熟一個(gè)、使用一個(gè)，大力選用“人品正、能力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)”的優(yōu)秀年輕干部，實(shí)行班子調(diào)整時(shí)優(yōu)先使用、崗位空缺時(shí)優(yōu)先考慮、同等條件下優(yōu)先選擇的“三個(gè)優(yōu)先”；堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、征地拆遷等一線“吃勁崗位”作為培養(yǎng)鍛煉干部的“主陣地”，對有潛力的年輕干部多壓擔(dān)子、壓重?fù)?dān)子；科學(xué)甄別和綜合考慮干部專業(yè)素質(zhì)、能力水平、長期表現(xiàn)，配備干部更加注重專業(yè)對口、人崗相適，推動年輕干部展其才、盡其用。(完)