中新網(wǎng)四川新聞9月21日電 (劉剛 何濤)近年來，樂山市沙灣區(qū)將建立常態(tài)化駐村幫扶工作機制，作為助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手，創(chuàng)新“靶向選派、派單管理、集成使用”等幫扶工作機制，為推動鄉(xiāng)村全面振興提供了堅強的組織保證。

　　“靶向選派”提升幫扶精度。采取座談交流、實地調(diào)研等形式，精準摸排全區(qū)74個村的村情村貌、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，分類定位產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)村、文旅主導(dǎo)村、資源主導(dǎo)村等5個類別，根據(jù)部門職能職責(zé)和干部專業(yè)屬性，分批次選派幫扶單位、幫扶干部等力量，每批次幫扶周期為2年，實現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展與干部專長有機契合。截至目前，已選派鄉(xiāng)村振興幫扶單位54個、幫扶干部100名。

　　“派單管理”提升幫扶準度。以鎮(zhèn)為單位每月制定《駐村幫扶重點工作提示與任務(wù)清單》，建立“月初派單、月中跟單、月末收單”派單管理機制，鎮(zhèn)黨委每月中旬抽查督促清單任務(wù)完成情況，月末驗收并報組織部門備案，同時作為幫扶干部年度考核、期滿考核評價重要依據(jù)。目前，全區(qū)累計向幫扶干部派單560余項，任務(wù)完成率95%以上，群眾回訪滿意率達100%。

　　“集成使用”提升幫扶力度。按照“統(tǒng)一組織、整體籌劃”的原則，在重點村建立“1名縣級領(lǐng)導(dǎo)+1個幫扶單位+1名包村領(lǐng)導(dǎo)+1名聯(lián)村干部+1個幫扶工作隊”的“4+1”包片聯(lián)村機制，每季度組織地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近的村召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議，實行幫扶力量組團招商、集體經(jīng)濟打捆招商，推動縣域內(nèi)片區(qū)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展。(完)