中新網(wǎng)四川新聞2月27日電(吳平華 馮嵐彬 張新)“滿意20票，基本滿意18票，不滿意5票，通過。”近日，宜賓市六屆人大常委會第二十四次會議現(xiàn)場，當宜賓市酒業(yè)發(fā)展局局長的測評結(jié)果公布時，這場“年度大考”揭曉最終成績單——31位政府部門“一把手”年度履職測評通過率100%。全過程人民民主的數(shù)字化注腳，在電子表決器的藍光中悄然顯現(xiàn)。
本次測評采取雙軌制呈現(xiàn)：宜賓市教育體育局、宜賓市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、宜賓市退役軍人事務(wù)局、宜賓市統(tǒng)計局等5個部門主要負責人進行現(xiàn)場口頭述職，其余部門以書面形式提交履職答卷。
履職測評會上，43名市人大常委會組成人員手持電子表決器，對照“滿意”“基本滿意”“不滿意”三個等次，對政府部門“一把手”依法行政、服務(wù)大局、落實決議決定、代表建議辦理及作風建設(shè)等五個方面進行立體考評。當測評結(jié)果實時投射大屏時，列席會議的珙縣曹營鎮(zhèn)人大主席廖道林忍不住舉起手機記錄：“這種‘用數(shù)據(jù)說話’的測評，讓監(jiān)督有了沉甸甸的分量！”
制度先行推動履職測評走深走實
“政府職能部門負責人要深刻把握權(quán)力與責任、權(quán)力與監(jiān)督的關(guān)系，在市委市政府堅強領(lǐng)導下，自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督，切實踐行全過程人民民主�！币速e市人大常委會主任陳政在會上強調(diào)。
測評不是年終總結(jié)會，而是用制度放大鏡檢視治理成效。
2022年市人大常委會制定《關(guān)于市人民政府工作部門主要負責人履職測評辦法》，構(gòu)建起“雙軌制+全鏈條”監(jiān)督體系：既有常委會現(xiàn)場“過堂”，又有人大代表360度考評；既看書面述職“過堂”，更追蹤整改“療效”。
為確保本次測評的科學性與代表性，市人大常委會提前三個月啟動“年度體檢”工程。委托各縣(區(qū))人大組織多層次民意調(diào)查，每縣(區(qū))隨機抽取40名市縣級人大代表及服務(wù)對象，對測評部門進行滿意度畫像。這些帶著民生溫度的數(shù)據(jù)，最終轉(zhuǎn)化為測評體系中的關(guān)鍵參數(shù)。
數(shù)據(jù)亮劍交出優(yōu)異民生答卷
宜賓市教育體育局以“托育惠民”破題，2024年新增托位1350個，帶動民辦園降費30-50%，培訓托育人員5400余人次。持續(xù)改善辦學條件，投入資金116.7億元，實施教育重大項目174個。市、縣共投入資金1.09億元，實施55個中小學校優(yōu)質(zhì)均衡項目，補短板、擴容量、提質(zhì)量，補齊功能區(qū)短缺學位7310個。
宜賓市公安局亮出“護航經(jīng)濟”成績單，36條服務(wù)保障措施催生83起經(jīng)濟犯罪案件偵破，挽回損失8830萬元�；鶎泳瘎�(wù)改革同步推進，100個派出所新改擴建工程完成75%。
宜賓市司法局編織全國維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在廈門、烏魯木齊等地設(shè)立17個農(nóng)民工法律援助站，337人律師庫全年辦理7136件法援案件，挽回損失超5000萬元。
宜賓市民政局推進農(nóng)村敬老院“縣級直管”改革，對29個“老舊小”機構(gòu)實施4123張床位改造提升。
宜賓市人社局打造“四季送崗”品牌，1564場招聘會釋放79萬就業(yè)機會，城鎮(zhèn)新增就業(yè)7.5萬人指標完成率全省第二。這些數(shù)字最終都化作了生活里的細碎光亮——是新手媽媽送娃入園時舒展的眉頭，是打工者拿回欠薪后給女兒買的新書包，是留守老人搬進煥新敬老院時的淚光，是畢業(yè)生簽下首份合同時顫抖的指尖。當述職報告里的硬核數(shù)據(jù)遇上街頭巷尾的柴米油鹽，便是宜賓最動人的發(fā)展敘事。
問題清單到整改落實的閉環(huán)效應(yīng)
“測評不是終點，而是整改的起點�！币速e市教育體育局局長李煉的感言道出監(jiān)督真諦。針對人大提出的教育評價體系改進等4項問題，該局立行立改已取得階段性成效。這種“問題發(fā)現(xiàn)-督辦-反饋”的閉環(huán)機制，正在重塑政府治理模式。
宜賓市公安局將人大意見轉(zhuǎn)化為“暢通工程”，2024年建成25條綠波帶，治理50處擁堵節(jié)點，推動城區(qū)高峰擁堵指數(shù)下降3.87%，交通事故三項指標全面下降。宜賓市財政局把68條代表建議轉(zhuǎn)化為政策工具箱，從財權(quán)事權(quán)劃分到產(chǎn)業(yè)園區(qū)支持，形成系統(tǒng)化解決方案。
監(jiān)督鏈條持續(xù)延伸——測評結(jié)果15日內(nèi)直報宜賓市委市政府，同步納入干部管理檔案。對“不滿意率”超20%的部門，限期整改機制即時啟動，2025年6月底前需交出整改答卷。
宜賓市人大常委會委員蔣龍珍在分組評議時感慨：“過去總說監(jiān)督是‘挑刺’，現(xiàn)在看到的是‘針灸療法’——找準穴位精準施治，讓‘一把手’們永葆竭誠實干、為民服務(wù)的‘在線狀態(tài)’”。
述職臺前，31位政府部門“一把手”的承諾正在轉(zhuǎn)化為城市脈動：闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風，交織成中國式現(xiàn)代化宜賓篇章的治理底色。正如市人大常委會的監(jiān)督藍圖所勾勒——通過“述職+評議+整改”的全鏈條模式，讓政府工作與群眾期待同頻共振，使人大制度優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為治理效能。
此刻的會議現(xiàn)場，電子表決器的藍光依舊閃爍，投射在墻上的測評數(shù)據(jù)，正悄然書寫著新時代的民主敘事。這場持續(xù)升級的“年度大考”，已然成為觀察全過程人民民主基層實踐的微觀窗口，見證著權(quán)力監(jiān)督與民意訴求的深度融合。(完)
