中新網(wǎng)四川新聞5月20日電     題：百萬(wàn)致密氣平臺(tái)建設(shè)背后——記川西北氣礦“6331”高效投產(chǎn)模式

       作者 甘瑛

　　5月20日上午9點(diǎn)，中國(guó)石油西南油氣田川西北氣礦永淺3集氣站會(huì)議室人頭攢動(dòng)，30余名承包商人員手持身份證，正緊張等待一場(chǎng)特殊的“520通關(guān)考驗(yàn)”。從刷臉身份認(rèn)證、安全理論考試到獲取唯一準(zhǔn)入證，這套充滿(mǎn)儀式感的“愛(ài)”的準(zhǔn)入流程，正是該氣礦簡(jiǎn)陽(yáng)致密氣運(yùn)維項(xiàng)目部“6331”高效投產(chǎn)模式的生動(dòng)寫(xiě)照。

　　面對(duì)永淺3集氣站工藝復(fù)雜、參建單位眾多、人員流動(dòng)頻繁、建設(shè)周期漫長(zhǎng)等重重挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部創(chuàng)新構(gòu)建“6331”管理模式，以全天候、全要素、全部位、全鏈條、全周期、全覆蓋的安全管控貫穿建設(shè)全程，落實(shí)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)全生命周期管理流程，將天府氣田高效投產(chǎn)模式淬煉成了致密氣開(kāi)發(fā)領(lǐng)域可復(fù)制的“硬核樣板”。

　　六強(qiáng)化！靶向突破拿下建設(shè)“攔路虎”

　　投產(chǎn)前夕的凌晨三點(diǎn)，永淺3集氣站試壓現(xiàn)場(chǎng)氣氛凝重。站長(zhǎng)王達(dá)林緊盯著試壓數(shù)據(jù)曲線(xiàn)，重沸器法蘭剛加壓就滲出輕微氣流，雖已連續(xù)三次排查，卻一無(wú)所獲。

　　梁懷嘉推門(mén)而入，警報(bào)聲驟響。他迅速盯著壓力表反復(fù)調(diào)壓，警報(bào)暫時(shí)沉寂后，王達(dá)林通宵泡在圖紙堆里比對(duì)參數(shù)。晨光初現(xiàn)時(shí)，他趴在法蘭旁發(fā)現(xiàn)極細(xì)微的滲出痕跡，更換墊片后，試壓曲線(xiàn)歸于平穩(wěn)。此刻沾著油污的身影，為后續(xù)推廣的“強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站”監(jiān)督確認(rèn)機(jī)制提供了生動(dòng)樣本。

　　從組建攻堅(jiān)專(zhuān)班到成立"三查四定"聯(lián)合小組，該項(xiàng)目部以六強(qiáng)化為利刃向重重難關(guān)發(fā)起總攻：強(qiáng)化設(shè)計(jì)與生產(chǎn)結(jié)合，推動(dòng)二者從“貌合神離”走向“深度交融”；強(qiáng)化三查四定落地，查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量、查未完工程，確保問(wèn)題清單形成閉環(huán)；強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站，在動(dòng)設(shè)備安裝等關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)守施工質(zhì)量生命線(xiàn)；強(qiáng)化建設(shè)工期優(yōu)化，9天停氣碰頭時(shí)間，9大類(lèi)專(zhuān)業(yè)，46項(xiàng)復(fù)雜作業(yè)，“白+黑”連軸轉(zhuǎn)，多工序同步推進(jìn)，上演著現(xiàn)實(shí)版的“速度與激情”；強(qiáng)化技術(shù)資料收集，為集氣站打造“最強(qiáng)大腦”；強(qiáng)化企地多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)全程“開(kāi)掛”！

　　在“六強(qiáng)化”驅(qū)動(dòng)下，集氣站提前2天完成正式投運(yùn)，增產(chǎn)180萬(wàn)方。這群建設(shè)者將橫亙的“攔路虎”，鍛造成推動(dòng)氣礦高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。

　　三主導(dǎo)！多維協(xié)同點(diǎn)燃技術(shù)“強(qiáng)引擎”

　　當(dāng)天下午兩點(diǎn)，王北聯(lián)緊攥著被冷汗浸透的圖紙——第38次聯(lián)鎖邏輯報(bào)錯(cuò)，讓DCS與SIS系統(tǒng)的調(diào)試陷入僵局。“不能再這樣下去了，必須主動(dòng)破局！”經(jīng)理洪建偉在聯(lián)合會(huì)議上拍板。

　　面對(duì)多家參建單位協(xié)同作戰(zhàn)的復(fù)雜局面，項(xiàng)目部迅速以“3個(gè)主導(dǎo)”為突破口，開(kāi)啟站場(chǎng)“神經(jīng)中樞”的智能化之旅。主導(dǎo)完善聯(lián)鎖因果關(guān)系，牽頭運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)推演13項(xiàng)聯(lián)鎖邏輯，精準(zhǔn)定位潛在風(fēng)險(xiǎn)；主導(dǎo)開(kāi)展自控系統(tǒng)測(cè)試，精準(zhǔn)把控核心環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)3000+點(diǎn)位高效檢測(cè)，測(cè)試效率提升40%；主導(dǎo)梳理場(chǎng)站人機(jī)界面，構(gòu)建“區(qū)域大腦”，將復(fù)雜流程轉(zhuǎn)化為2張“智慧地圖”。

　　組建的“技術(shù)攻堅(jiān)聯(lián)合體”火速成立，“小時(shí)級(jí)”響應(yīng)機(jī)制即刻啟動(dòng)。二十四天里，交叉診斷、分段測(cè)試，每個(gè)聯(lián)鎖回路都?xì)v經(jīng)幾輪驗(yàn)證。當(dāng)一縷春風(fēng)掠過(guò)集氣站，副經(jīng)理張洋銘的聲音穿透寂靜：“43項(xiàng)聯(lián)鎖回路全部通過(guò)！120項(xiàng)技術(shù)難題清零！”

　　從系統(tǒng)調(diào)試到人機(jī)交互，這場(chǎng)全鏈條數(shù)字化革新，不僅成功打通集氣站投產(chǎn)的“腸梗阻”，更給出了致密氣開(kāi)發(fā)智能化轉(zhuǎn)型的新答案——以“主導(dǎo)＋多維協(xié)同”點(diǎn)燃技術(shù)“強(qiáng)引擎”，為能源生產(chǎn)裝上強(qiáng)勁“智能芯”。

　　三充分！精準(zhǔn)發(fā)力淬煉運(yùn)維“尖兵連”

　　“濾網(wǎng)拆卸要傾斜45度，順著氣流方向，雜質(zhì)會(huì)順勢(shì)滑落，不易殘留！”姚勇在現(xiàn)場(chǎng)邊拆解邊講解，鏡片上的金屬反光映照著專(zhuān)注的神情。

　　該項(xiàng)目部聚焦投產(chǎn)核心需求，充分準(zhǔn)備好人員，“技能操作提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”同步推進(jìn)。以“因需施教、學(xué)用結(jié)合”為導(dǎo)向，采用“理論+實(shí)操+考核”三位一體培養(yǎng)模式，把課堂搬到生產(chǎn)區(qū)，技能專(zhuān)家“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)“老帶新”“訓(xùn)促戰(zhàn)”，讓流動(dòng)的“微課堂”成為技能提升的練兵場(chǎng)。

　　在人員培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn)的同時(shí)，“三個(gè)充分準(zhǔn)備”的另外兩環(huán)——方案與物資準(zhǔn)備也在同步發(fā)力。組建“先鋒隊(duì)”深入現(xiàn)場(chǎng)，精心編制投運(yùn)方案。物資籌備方面，搭建起“紅色服務(wù)網(wǎng)”，構(gòu)筑起全員保投運(yùn)的堅(jiān)實(shí)堡壘。

　　同時(shí)，項(xiàng)目部構(gòu)建“班組+運(yùn)維部”兩級(jí)“6+10”地面集輸生產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，確保整體協(xié)同高效。

　　據(jù)悉，川西北氣礦將搭建全生命周期數(shù)字孿生平臺(tái)，構(gòu)建氣田建設(shè)知識(shí)圖譜，將“6331”模式經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的數(shù)字資產(chǎn)，推動(dòng)投運(yùn)流程從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”躍升，使站場(chǎng)建設(shè)“脈動(dòng)”起來(lái)。（完）