中新網(wǎng)四川新聞1月20日電 (胡陽(yáng)旭)近日，東方電氣集團(tuán)(四川)物產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱東方物產(chǎn))直購(gòu)電聯(lián)合采購(gòu)工作取得新突破。作為中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司現(xiàn)代供應(yīng)鏈綜合集成服務(wù)平臺(tái)，在集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部、供應(yīng)鏈管理部組織下，東方物產(chǎn)整合6個(gè)區(qū)域37家集團(tuán)內(nèi)外部企業(yè)2026年度用電需求，強(qiáng)化規(guī)�；�采購(gòu)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)費(fèi)用同比上年度降本超千萬(wàn)元。

　　這份亮眼成績(jī)的背后，是東方物產(chǎn)對(duì)政策導(dǎo)向的精準(zhǔn)研判和集團(tuán)戰(zhàn)略的堅(jiān)定落地。作為用電企業(yè)與發(fā)電企業(yè)直接對(duì)接、剝離中間環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化購(gòu)電模式，直購(gòu)電是降低企業(yè)用電成本的關(guān)鍵抓手。為深入貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見》，東方物產(chǎn)主動(dòng)扛責(zé)、積極作為，協(xié)同集團(tuán)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，全力推進(jìn)直購(gòu)電聯(lián)合采購(gòu)，通過(guò)采購(gòu)模式創(chuàng)新與資源整合，推動(dòng)降本增效取得顯著成效。

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。東方物產(chǎn)供圖

　　打破壁壘聚共識(shí)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)破難題

　　“直購(gòu)電聯(lián)合采購(gòu)初期面臨多重挑戰(zhàn)，全國(guó)各電力交易區(qū)域政策差異顯著、條款繁雜，各企業(yè)用電需求、用電結(jié)構(gòu)差別較大，且對(duì)聯(lián)合采購(gòu)模式與流程認(rèn)知不深，溝通協(xié)調(diào)難度不小�！表�(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶頭人胡陽(yáng)旭坦言。對(duì)此，東方物產(chǎn)秉持“做排頭兵、走在前列”的堅(jiān)定信念，沉下心逐條分析各地電力交易政策，精準(zhǔn)把握政策紅利與合規(guī)要求，主動(dòng)上門逐家對(duì)接企業(yè)，細(xì)致解讀聯(lián)合采購(gòu)的核心邏輯、操作流程與降本實(shí)效，以專業(yè)素養(yǎng)和真誠(chéng)服務(wù)打破溝通壁壘，推動(dòng)各方凝聚協(xié)作共識(shí)。

　　精研規(guī)則優(yōu)策略，精準(zhǔn)測(cè)算控成本

　　電力市場(chǎng)電價(jià)受電源結(jié)構(gòu)、時(shí)段特性雙重影響，波動(dòng)規(guī)律復(fù)雜。以四川區(qū)域?yàn)槔�，水電價(jià)格季節(jié)性波動(dòng)明顯，疊加每日峰、平、谷分時(shí)電價(jià)差異，僅該區(qū)域分時(shí)電價(jià)檔位就達(dá)288個(gè)，給采購(gòu)方案設(shè)計(jì)帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。東方物產(chǎn)堅(jiān)持以企業(yè)用電數(shù)據(jù)為核心支撐，深度結(jié)合各地電價(jià)規(guī)則，持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)策略，全面排查政策風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)核算每一筆用電成本。憑借精益求精的專業(yè)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，成功贏得合作伙伴高度信賴，凝聚起推進(jìn)聯(lián)合采購(gòu)的強(qiáng)大合力。

東方電氣集團(tuán)外擴(kuò)生產(chǎn)廠家采用中頻彎電加熱代替天然氣預(yù)熱工藝。東方物產(chǎn)供圖

　　規(guī)模集成顯成效，雙贏發(fā)展拓平臺(tái)

　　“經(jīng)過(guò)不懈攻堅(jiān)，咱們成功整合6個(gè)區(qū)域37家集團(tuán)內(nèi)外部企業(yè)共7.7億度的年度用電需求，依托規(guī)�；�采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格較上年降本超千萬(wàn)元”，東方物產(chǎn)集中采購(gòu)中心主任楊宜明說(shuō)道。與此同時(shí)，以聯(lián)合采購(gòu)為契機(jī)，推動(dòng)“東方e采”平臺(tái)在供應(yīng)鏈上下游市場(chǎng)拓展中取得突破性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與平臺(tái)發(fā)展的雙向賦能、雙重提升。

　　在電力市場(chǎng)化改革浪潮中，東方物產(chǎn)將在2026年持續(xù)擴(kuò)圍深化，進(jìn)一步推廣直購(gòu)電聯(lián)合采購(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善“聯(lián)合采購(gòu)+電商交易”協(xié)同模式，精準(zhǔn)賦能供應(yīng)鏈上下游企業(yè)降本增效，不斷提升集團(tuán)供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。(完)