中新網(wǎng)四川新聞3月5日電 作為榮膺國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)等30余項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新榮譽(yù)的國(guó)有大型建筑央企,水電七局如何以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支點(diǎn)撬動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?
9次榮獲四川省百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱號(hào),斬獲34項(xiàng)專利類型獎(jiǎng)項(xiàng),2023年通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證,2024年躋身省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企行列,2026年成功入選國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建對(duì)象。
如何解鎖背后密碼?以“三問”解構(gòu)“示范”。
為什么要?
戰(zhàn)略引領(lǐng)點(diǎn)燃高質(zhì)量創(chuàng)造“新引擎”
水電七局曾憑借完整產(chǎn)業(yè)鏈和工程經(jīng)驗(yàn)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但隨著能源轉(zhuǎn)型加速,面臨著新的挑戰(zhàn):傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,原有規(guī)模擴(kuò)張路徑難以為繼,亟須通過科技創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
為何要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)?
這背后蘊(yùn)含著企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效與品牌升級(jí)的深層考量。
深耕水利水電領(lǐng)域多年,水電七局在項(xiàng)目合作中深切體會(huì)到,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有嚴(yán)苛要求,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到專利壁壘,唯有構(gòu)建完善的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,才能保護(hù)創(chuàng)新和規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)務(wù)合規(guī)開展。這種現(xiàn)實(shí)需求,成為企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的直接驅(qū)動(dòng)力。
在此基礎(chǔ)上,將目光投向知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來的長(zhǎng)效經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這種從“合規(guī)必需”到“價(jià)值創(chuàng)造”的思維轉(zhuǎn)變,正是推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵紐帶。通過認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),可享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率,顯著降低稅負(fù)成本。
與此同時(shí),專利技術(shù)向主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用正在創(chuàng)造可觀收益!斑^去靠汗水換產(chǎn)值,現(xiàn)在要靠腦力創(chuàng)收益!鄙夏甓妊邪l(fā)投入達(dá)12.29億元,占營(yíng)收總額3.80%;近三年獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)88項(xiàng),授權(quán)發(fā)明專利242件,制定或者修定標(biāo)準(zhǔn)41項(xiàng);截至目前,應(yīng)用于主營(yíng)業(yè)務(wù)專利超1200件,最近一年專利技術(shù)等科技成果在工程中應(yīng)用形成產(chǎn)值超170億元。動(dòng)態(tài)攀升的數(shù)據(jù),有力印證了科技創(chuàng)新已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰(zhàn)略動(dòng)能。
而當(dāng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造積累到一定高度,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的衍生價(jià)值便自然延伸至品牌維度,從“硬實(shí)力”到“軟實(shí)力”的進(jìn)階,提升市場(chǎng)辨識(shí)度,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
當(dāng)前,水電七局正對(duì)標(biāo)國(guó)家“三新一高”戰(zhàn)略,立足自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),著力加快構(gòu)建以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的創(chuàng)新生態(tài),為高質(zhì)量發(fā)展注入持久活力。
憑什么能?
體系護(hù)航構(gòu)建全生命周期“管理網(wǎng)”
憑什么能創(chuàng)建國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)?其答案藏于系統(tǒng)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局與持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐之中。
這一戰(zhàn)略布局的落地實(shí)施,首先體現(xiàn)為對(duì)科技管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的系統(tǒng)性構(gòu)建。2017年,電建集團(tuán)啟動(dòng)改革,股份公司成立科技研發(fā)處專責(zé)科研,水電七局同步設(shè)立科技部知識(shí)產(chǎn)權(quán)處,上下各級(jí)整合形成約1500人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建起“決策層(科技創(chuàng)新委員會(huì))-管理層(科技管理處)-研發(fā)層(各單位項(xiàng)目組)”三級(jí)管理體系。
在此體系支撐下,2023年進(jìn)一步導(dǎo)入GB/T29490-2023《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,推動(dòng)管理維度從分散式向系統(tǒng)化、全流程、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的戰(zhàn)略體系升級(jí)。并通過制度深度嵌入《科技項(xiàng)目管理辦法》等文件,將專利與職稱評(píng)定、崗位聘任、績(jī)效考核深度掛鉤,引導(dǎo)員工聚焦解決實(shí)際工程難題創(chuàng)新。
為科研發(fā)展提供沃土,在充足科研經(jīng)費(fèi)支持及兩版獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制優(yōu)化的驅(qū)動(dòng)下,通過將國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)成果獎(jiǎng)勵(lì)額度從8萬元提升至30-50萬元等激勵(lì)杠桿,激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新動(dòng)能,最終實(shí)現(xiàn)科研成果指數(shù)級(jí)突破。
“年度發(fā)明專利授權(quán)量從2017年的個(gè)位數(shù)躍升至現(xiàn)在的近百件,累計(jì)擁有發(fā)明專利超400項(xiàng)、實(shí)用新型專利1800余項(xiàng),并斬獲國(guó)家專利獎(jiǎng)2項(xiàng),占電建集團(tuán)獲獎(jiǎng)總量的13%。”公司科技部工作人員介紹道。
在這片肥沃土地上,科研成績(jī)也在陸續(xù)開花結(jié)果。
夾江公司楊芳研發(fā)團(tuán)隊(duì)參與研究的《水電站巨型閘門及啟閉設(shè)備安全控制關(guān)鍵技術(shù)》項(xiàng)目,在2025年11月榮獲中國(guó)安全科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目成功研制出世界水電行業(yè)最大起升容量的弧形軌道斜拉雙向門式起重機(jī),解決了弧形軌道斜拉巨型門式起重機(jī)設(shè)計(jì)制造安裝等系列難題,在白鶴灘水電站成功應(yīng)用,得到了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益反饋。
試驗(yàn)分公司創(chuàng)新成果《超早強(qiáng)低回彈噴射混凝土新材料研制與應(yīng)用》在第五屆(2025)電力企業(yè)班組崗位創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)中獲一等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目成果通過研發(fā)的超早強(qiáng)摻合料和低回彈抑制劑系列新材料,在多個(gè)重大工程中得到了成功應(yīng)用,有效解決了噴射混凝土普遍存在的回彈率大、早期強(qiáng)度不高的行業(yè)痛點(diǎn)。
這些科研成果的落地轉(zhuǎn)化,為后續(xù)信息化管理創(chuàng)新提供了扎實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景與數(shù)據(jù)支撐。通過搭建“管理系統(tǒng)+數(shù)據(jù)工具”雙輪驅(qū)動(dòng)體系,將專利申報(bào)周期從平均6個(gè)月縮短至3.5個(gè)月。全球?qū)@麛?shù)據(jù)庫(kù)的引入,實(shí)現(xiàn)了侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查全覆蓋,也使每個(gè)項(xiàng)目可實(shí)時(shí)檢索專利信息,既避免重復(fù)研發(fā),又指明創(chuàng)新方向。
基于這種“數(shù)據(jù)賦能-流程優(yōu)化-智能決策”的信息化管理基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)防控才能實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)預(yù)防的戰(zhàn)略升級(jí)。通過建立常態(tài)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,將管理關(guān)口從“事后救濟(jì)”前移至“事前預(yù)防”,系統(tǒng)規(guī)避國(guó)際工程承包中的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
而這一防護(hù)網(wǎng)的穩(wěn)固運(yùn)行,恰為校企深度合作構(gòu)筑了安全創(chuàng)新的試驗(yàn)田,通過風(fēng)險(xiǎn)可控環(huán)境下的技術(shù)驗(yàn)證,加速產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程。先后與武漢大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等32家高校開展產(chǎn)學(xué)研合作,通過“聯(lián)合研發(fā)-共獲專利-協(xié)同轉(zhuǎn)化”機(jī)制,將科研成果轉(zhuǎn)化周期大幅縮短,提升業(yè)務(wù)升級(jí)管理水平。聚焦智能建造領(lǐng)域,水電門機(jī)智能化技術(shù)、隧道AI管控系統(tǒng)等成果,在裝備制造、智慧施工領(lǐng)域構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)領(lǐng)先”到“標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)”的躍升。
多維度的協(xié)同發(fā)力,讓七局在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)全鏈條上形成閉環(huán),最終成功創(chuàng)建國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè),為央企高質(zhì)量發(fā)展樹立了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)標(biāo)桿。
將怎么干?
示范引領(lǐng)繪就未來發(fā)展的“新藍(lán)圖”
“成果不融不活,創(chuàng)新不進(jìn)則退!鲍@批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè),既是里程碑,更是新起點(diǎn)。接下來,七局將要如何干?立足“十五五”開局之年,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作已繪就了清晰“作戰(zhàn)圖”。
成果轉(zhuǎn)化的“主戰(zhàn)場(chǎng)”上,堅(jiān)決打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)鏈護(hù)鏈的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。七局將緊扣戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),開展核心技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)專利與標(biāo)準(zhǔn)的深度融合,讓“紙上專利”真正轉(zhuǎn)化為“地上生產(chǎn)力”。通過加強(qiáng)公司科技成果推廣應(yīng)用,不僅要完成年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)及成果推廣應(yīng)用優(yōu)秀獎(jiǎng)的評(píng)選,更要讓創(chuàng)新成果走出實(shí)驗(yàn)室,跑出轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的“加速度”。
在學(xué)術(shù)交流與人才培養(yǎng)的“蓄水池”中,激活創(chuàng)新發(fā)展的“源頭活水”。一方面,通過組織技術(shù)交流會(huì),搭建高水平的學(xué)術(shù)橋梁,培育復(fù)合型創(chuàng)新人才;另一方面,做精《水電建設(shè)》等內(nèi)部刊物及省級(jí)期刊的論文編審出版,積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)事務(wù),在行業(yè)內(nèi)發(fā)出更響亮的“七局聲音”。
未來,水電七局不僅要做創(chuàng)新的“踐行者”,更要做經(jīng)驗(yàn)的“輸出者”。通過系列“組合拳”,積極探索可復(fù)制、可推廣的“七局經(jīng)驗(yàn)”,讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎。(完)
