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打造“花”IP 花鄉(xiāng)有顏值更多了內(nèi)涵
2021年01月28日 11:25 來源:四川日報 編輯:曹惠君
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  1月27日,重新開街后的花鄉(xiāng)農(nóng)居人氣旺。四川日報記者楊樹攝

  寫在前面

  比牛年鐘聲先敲響的,是時代的鼓點;與時代鼓點共振的,是奮斗者的腳步。新春將至,和往年一樣,四川日報全媒體記者跟隨奮斗者的腳步,走進(jìn)基層,記錄偉大時代。

  在疫情防控常態(tài)化形勢下,有人說,年變了。團(tuán)結(jié)取代了團(tuán)圓,逆行取代了歸鄉(xiāng)。但其實年也沒變,過去每一年春節(jié)都有堅守崗位的奮斗者,守護(hù)千家萬戶的年,只不過今年將有更多的人,甚至每一個人都要扛起責(zé)任,團(tuán)結(jié)起來共同守護(hù)平安健康、歡樂祥和的年。

  每個人都是牛年的主角。即日起,四川日報全媒體將派出多路記者,走進(jìn)城市農(nóng)村,走進(jìn)工礦企業(yè),走進(jìn)熱火朝天的建設(shè)工地,走進(jìn)繁忙緊張的防疫一線,和“牛人”一起過牛年,用豐富的融媒體手段捕捉動人故事,凝聚奮進(jìn)力量。

  值得一提的是,今年我們派出的走基層隊伍,將以35歲以下的青年記者為主,期待朝氣蓬勃的青年與同樣朝氣蓬勃的時代碰撞出耀眼的火花,結(jié)出踐行“四力”的豐碩成果。

  1月27日,一場開街盛典在成都市錦江區(qū)三圣花鄉(xiāng)舉行。歷經(jīng)兩年升級打造,三圣花鄉(xiāng)在整體提升的基礎(chǔ)上,捧出“五朵金花”中的“首朵”——花鄉(xiāng)農(nóng)居。

  作為成都市區(qū)的最大“綠肺”,三圣花鄉(xiāng)寄托著成都人的都市田園鄉(xiāng)愁!盁o論三圣花鄉(xiāng)如何變化,‘花’元素貫穿始終!比ソ值擂k事處相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

  花鄉(xiāng)重塑 推進(jìn)景區(qū)轉(zhuǎn)型升級

  三圣花鄉(xiāng)因花起勢。2003年,全省首屆花博會在此舉辦后,錦江區(qū)打造了三圣花鄉(xiāng)國家4A級風(fēng)景旅游區(qū)。頂峰期,三圣花鄉(xiāng)有500多家農(nóng)家樂,帶動3萬多人就業(yè)。

  隨著時代發(fā)展,三圣花鄉(xiāng)遇到發(fā)展瓶頸!疤厣是以農(nóng)家樂為主,消費結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)層次落后,無法滿足片區(qū)可持續(xù)發(fā)展需求!

  如何持續(xù)打造“花”IP?2019年以來,錦江區(qū)以“都市田園鄉(xiāng)愁”為總體定位,按照“政府主導(dǎo)、市場主體、商業(yè)化邏輯”理念,系統(tǒng)推進(jìn)三圣花鄉(xiāng)景區(qū)轉(zhuǎn)型升級工作,讓其在改變外在的同時,重塑內(nèi)在。

  三圣花鄉(xiāng)打破區(qū)級部門、街道社區(qū)、國有平臺公司壁壘,組成轉(zhuǎn)型升級工作指揮部一線辦公,推動景區(qū)轉(zhuǎn)型升級;通過財政投入基礎(chǔ)建設(shè)撬動社會資本參與轉(zhuǎn)型升級;打破社區(qū)行政邊界,由6個涉農(nóng)社區(qū)組建商管公司,盤活景區(qū)集體資產(chǎn)資源;引入專業(yè)運營公司,從“互聯(lián)網(wǎng)+”思路出發(fā),統(tǒng)籌實施公共空間維護(hù)管理、品牌營銷等。

  花鄉(xiāng)蛻變 邁向高端化品質(zhì)化

  記者漫步花鄉(xiāng)農(nóng)居發(fā)現(xiàn),房前屋后微花園各有特色,慢行綠道修葺一新,花卉景觀姹紫嫣紅……

  “又多了一個游玩地!鼻皝碛斡[的市民劉星表示,三圣花鄉(xiāng)的花市歸來,將成為市民買花賞花的好去處。

  開街活動的火爆人氣,也讓入駐商家更有底氣。

  白色摩天輪映襯著藍(lán)天白云,五彩的琉璃瓦熠熠生輝……穿過圓形拱門,走入白澤餐飲店,目之所及仿若夢幻國度。“試營業(yè)不到半個月,就開始接受預(yù)約。”該店負(fù)責(zé)人嬌子介紹,兩年前,他們到三圣花鄉(xiāng)投資發(fā)展!叭缃袢セㄠl(xiāng)提檔升級,我們追加資金投入餐廳開新店!

  景區(qū)入口處的厚里餐飲店里,紅砂村村民林紅剛以新身份招呼親朋好友入座。在外闖蕩多年,林紅剛回來整合自家祖屋及周圍鄰居的7個院子,打造了6000平方米餐飲娛樂場所。他坦言:“外來資本都有信心,我們當(dāng)?shù)厝烁獛ь^建設(shè)好家鄉(xiāng)!

  據(jù)統(tǒng)計,三圣花鄉(xiāng)花鄉(xiāng)農(nóng)居共撬動社會資本投入約10億元,吸引文化創(chuàng)意、精品餐飲等90余家企業(yè)入駐,帶動180余家個體戶轉(zhuǎn)為公司化經(jīng)營,使產(chǎn)業(yè)層次全面提升,區(qū)域年度稅收預(yù)計將增長80%以上。(四川日報記者吳亞飛)

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