中新網(wǎng)四川新聞9月10日電 2008年5月12日，汶川特大地震震波襲來，鄧波在成都都江堰市蒲陽河畔創(chuàng)業(yè)建設的食品工廠化為瓦礫。災害發(fā)生后，全國四面八方的救援物資讓他深切感到“被托舉”的溫度。
鄧波是成都市工商聯(lián)副主席、成都智元匯信息技術股份有限公司董事長�！斑@就是一顆種子，它時刻提醒我們保持感恩，擔當責任，用情用心去幫助更多人�！编嚥ǜ锌f，這顆“感恩”的種子，在隨后的歲月里悄悄生根發(fā)芽。
成都智元匯信息技術股份有限公司是目前中國城市數(shù)字化平臺研發(fā)、投資、建設與場景運營最具代表性的“AI+大數(shù)據(jù)”應用領軍企業(yè)。在硬核科技與人文公益之間，鄧波把“AI+大數(shù)據(jù)”做成了傳遞溫度的橋梁。
“科技企業(yè)應成為應急救災的‘技術中樞’。”鄧波表示，在事前預警階段，科技企業(yè)能夠利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)構建災害預測模型；在事中響應階段，通過智能設備提升救援效率，如無人機配送、機器人搜救等；在事后重建階段，科技企業(yè)可以用數(shù)字化工具助力災區(qū)恢復。
接受采訪時，鄧波回憶道，2020年初新冠疫情暴發(fā)后，多個城市軌道交通停運。為應對疫情，成都智元匯信息技術股份有限公司緊急成立抗疫專項小組，48小時不眠不休，以最快速度開發(fā)出疫情防控實名登記軟件，隨后又定制研發(fā)出“智惠行助手健康信息采集管理系統(tǒng)”“智惠行助手安防(防疫)追蹤溯源系統(tǒng)”“元智管”工地建設防疫管理APP等，免費提供給全國地鐵業(yè)主及有需要的社會組織、單位使用。
疫情期間，出于長期合作所積累的信任，哈爾濱地鐵業(yè)主與成都智元匯信息技術股份有限公司以遠程方式召開了技術方案會議。2020年3月，哈爾濱防控形勢好轉的第一時間，成都總部的技術團隊立即飛往哈爾濱，但當時哈爾濱的酒店、餐館等均未開門營業(yè)，項目組只能以泡面果腹，面臨流浪街頭的窘境。幸而地鐵工作人員幫忙協(xié)調了員工宿舍，并送來食品和飲用水，解決了后顧之憂。“在這樣艱苦的條件下，項目組日夜奮戰(zhàn)，僅僅用時11天，就完成了刷臉乘車的試點上線，創(chuàng)造出‘哈爾濱速度’�！编嚥ㄕf。
“科技公益是為人服務的產品，使用者的感受永遠是最直觀的�！痹卩嚥ǖ膸ьI下，成都智元匯信息技術股份有限公司從人的需求出發(fā)，堅持“需求本位”而非“技術本位”，讓科技公益項目落地，真正為民眾和社會解決問題。
在成都中和街道五根松社區(qū)為37位90歲以上高齡老人集體過生日時，鄧波深刻感受到老年人、殘疾人等弱勢群體對社會關心關注的強烈渴望。后來，鄧波的感受變成了公司的產品研發(fā)，“我們在做智慧蓉城的標桿應用場景時，智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老成為了我們重點關注的場景。我們致力于用技術的手段，幫助弱勢群體融入、適應數(shù)字時代，讓AI和大數(shù)據(jù)更好地提供全齡友好服務�！�
對科技企業(yè)參與公益，鄧波建議，要立足核心技術，避免“輸血式”捐贈，開發(fā)可持續(xù)的公益產品；搭建協(xié)同平臺，聯(lián)合產業(yè)鏈伙伴共建公益生態(tài)，降低單個企業(yè)的公益成本；推動數(shù)據(jù)開放，在保護隱私前提下，向公益組織共享非敏感數(shù)據(jù)資源，提升幫扶精準度。
鄧波表示，“未來，智元匯將繼續(xù)聚焦主業(yè)，堅持‘以人為本’的初心，從現(xiàn)實出發(fā)，從需求出發(fā)，用創(chuàng)新的思考和技術的手段，為城市運轉提供更加優(yōu)質的產品和服務。”(完)
