中新網(wǎng)四川新聞7月3日電 在長(zhǎng)虹能源動(dòng)力中心集控中心，巨大的電子屏幕上實(shí)時(shí)跳動(dòng)著園區(qū)用電負(fù)荷曲線、光伏板發(fā)電功率等數(shù)據(jù)，仿佛一幅動(dòng)態(tài)的綠色發(fā)展圖譜�！拔覀兺ㄟ^(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)顯性化、規(guī)范化能碳管理，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳的精準(zhǔn)調(diào)控�！遍L(zhǎng)虹能源動(dòng)力中心負(fù)責(zé)人李春川介紹，通過(guò)遠(yuǎn)程可視化監(jiān)測(cè)，能精準(zhǔn)定位到任何一臺(tái)設(shè)備的能耗異常，就像給節(jié)能降碳裝上了“慧眼”。
近年來(lái)，長(zhǎng)虹堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，構(gòu)建起“戰(zhàn)略－治理－執(zhí)行－披露”四位一體的ESG管理體系，設(shè)立ESG管理委員會(huì)，明確董事會(huì)為公司ESG管理運(yùn)行及信息公開(kāi)披露的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)，同時(shí)設(shè)立ESG管理辦公室，負(fù)責(zé)ESG事務(wù)協(xié)調(diào)，圍繞ESG管理委員會(huì)策略及管理要求開(kāi)展相關(guān)工作，編制年度ESG報(bào)告并對(duì)外披露等。這種頂層設(shè)計(jì)讓綠色基因融入公司治理血脈，在河邊工業(yè)園區(qū)的智能生產(chǎn)線上，每臺(tái)設(shè)備的能耗指標(biāo)都已納入這套管理體系的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
翻開(kāi)長(zhǎng)虹2024年度可持續(xù)發(fā)展(ESG)報(bào)告，一組數(shù)據(jù)彰顯著綠色轉(zhuǎn)型的成效：年度綜合能耗強(qiáng)度下降0.09%，溫室氣體排放強(qiáng)度降低7.94%，水資源耗用強(qiáng)度下降2.33%。從“省級(jí)環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”到“國(guó)家級(jí)綠色工廠”認(rèn)證，綠色技術(shù)已融入每道工序。
在長(zhǎng)虹技佳精工的電鍍車(chē)間，手工鍍錫線已變身自動(dòng)鍍錫線，實(shí)現(xiàn)三級(jí)逆流清洗，減少用水50%，每月減少50%的廢水處置；長(zhǎng)虹啟�？藱z測(cè)中心的循環(huán)水系統(tǒng)年節(jié)水效益達(dá)15.52萬(wàn)元；長(zhǎng)虹模塑的液壓馬達(dá)改造更堪稱(chēng)“能效革命”，傳動(dòng)效率從58%飆升至97%，節(jié)電率最高達(dá)39%。
更令人矚目的是各業(yè)務(wù)線的減碳成績(jī)單，長(zhǎng)虹空調(diào)的真空脫脂爐改造年減碳780噸，揮發(fā)油回收率超50%，全年二氧化碳綜合減排量達(dá)2583.05噸；長(zhǎng)虹模塑公司、長(zhǎng)虹佳虹公司通過(guò)設(shè)備改造，不僅實(shí)現(xiàn)碳減排，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益；長(zhǎng)虹民生物流通過(guò)燃油車(chē)國(guó)六升級(jí)、LNG牽引車(chē)替換及電動(dòng)叉車(chē)改造，年減碳1121噸，實(shí)現(xiàn)物流環(huán)節(jié)從“高碳怪獸”到“低碳精靈”的蛻變；而新建園區(qū)的“建筑光伏一體化(BIPV)”方案，搭配中水雨水收集系統(tǒng)，如同為建筑穿上“節(jié)能新衣”，從源頭阻斷能耗浪費(fèi)。
從生產(chǎn)端到消費(fèi)端，長(zhǎng)虹的綠色技術(shù)觸角已延伸至全生命周期。其構(gòu)建的“生產(chǎn)－分銷(xiāo)－使用－報(bào)廢”碳排放管理體系，已斬獲權(quán)威機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證證書(shū)。2024年，長(zhǎng)虹格潤(rùn)已完成組織碳核查，2025年的組織碳核查預(yù)計(jì)于7月啟動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)碳管理根基。
在長(zhǎng)虹格潤(rùn)，一臺(tái)廢舊冰箱正通過(guò)智能拆解線“變身”為再生塑料回供生產(chǎn)線——這只是長(zhǎng)虹全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。從研發(fā)端的綠色基因植入到回收端的資源再生，長(zhǎng)虹正以全鏈協(xié)同的智慧，讓廢舊電器“變廢為寶”。
縱觀長(zhǎng)虹的綠色戰(zhàn)略藍(lán)圖，“三步走”規(guī)劃清晰標(biāo)注著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)階路徑：2025至2027年計(jì)劃新增5個(gè)國(guó)家級(jí)綠色工廠、12個(gè)省級(jí)綠色工廠；2028年前建成數(shù)字化三級(jí)能碳管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化能碳運(yùn)營(yíng)；2030年實(shí)現(xiàn)園區(qū)光伏全覆蓋，綠色工廠產(chǎn)值占比超40%。同時(shí)，努力在2030年前實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部碳達(dá)峰，爭(zhēng)取在2049年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
從ESG管理委員會(huì)的高屋建瓴到全產(chǎn)業(yè)鏈綠色布局，從單一技術(shù)改造到數(shù)字化能效革命，長(zhǎng)虹以“生產(chǎn)線到回收鏈”的全周期實(shí)踐，為制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型繪制了可復(fù)制路徑。當(dāng)工業(yè)廢棄物蛻變?yōu)椤俺鞘械V產(chǎn)”，當(dāng)綠色發(fā)展理念深植于每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，長(zhǎng)虹正加速為制造業(yè)裝上“綠色引擎”。(完)
