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又創(chuàng)紀(jì)錄!“三精”特色管理打造西南油氣田最深水平井
2022年05月11日 16:51 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:曹惠君

  中新網(wǎng)四川新聞5月11日電 (王強(qiáng) 袁玉剛 陸秋野)繼川東北仁探1井刷新四川盆地直井最深井紀(jì)錄后,中國石化西南石油工程公司11日傳來好消息:由其下屬鉆井一分公司承鉆的彭州5-1D井鉆至井深8208米順利完鉆,該井水平段長(zhǎng)1843米,鉆井周期252.79天,較設(shè)計(jì)提前8.71天,刷新中國石化西南油氣田水平井完鉆井深最深紀(jì)錄。

  彭州5號(hào)平臺(tái)是中國石化西南油氣田部署在四川盆地川西區(qū)塊的井,設(shè)計(jì)井深均超7500米。其中,彭州5-1D設(shè)計(jì)井深為8140米的超深水平井,主要存在井控及硫化氫泄露、井漏、卡鉆等一系列施工風(fēng)險(xiǎn)和難題。

  精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別  夯實(shí)安全生產(chǎn)

彭州5-1D井現(xiàn)場(chǎng)。馮江海 攝
彭州5-1D井現(xiàn)場(chǎng)。馮江海 攝

  “每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽!”該分公司分管安全的副經(jīng)理堅(jiān)定地說。

  針對(duì)該井超深、超長(zhǎng)水平段、超高溫、超高壓、局部地層穩(wěn)定性差等工程地質(zhì)難題,精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)成為致勝法寶之一。

  施工期間,該分公司堅(jiān)持每月梳理出平臺(tái)的三大風(fēng)險(xiǎn),組織制訂落實(shí)好管控措施;強(qiáng)化井控與硫化氫防護(hù)管理,持續(xù)加大井控制度、規(guī)定的宣貫學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,全面構(gòu)筑井控風(fēng)險(xiǎn)防范的堅(jiān)固防線。并精準(zhǔn)識(shí)別裂縫氣層位置,提前更換簡(jiǎn)化鉆具組合,為順利穿越小塘子裂縫氣層奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  期間,承鉆的70162鉆井隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)周國江,嚴(yán)格檢查接收的鉆機(jī)時(shí),發(fā)現(xiàn)井架第一節(jié)銹蝕且變形,存在安全隱患,立即進(jìn)行了報(bào)告止損,避免了一起重大安全事故的發(fā)生和財(cái)產(chǎn)損失。

  精準(zhǔn)科學(xué)施策  促進(jìn)提速提效

“立體保障”抓現(xiàn)場(chǎng)。馮江海 攝
“立體保障”抓現(xiàn)場(chǎng)。馮江海 攝

  面對(duì)川西海相井“三高一超”油氣鉆井世界級(jí)難題,該分公司全力攻克“卡脖子”等關(guān)鍵核心技術(shù),在關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié),選派鉆井專家和技術(shù)人員駐井指導(dǎo),嚴(yán)防死守,確保技術(shù)措施、執(zhí)行過程零失誤,通過“總結(jié)+調(diào)整+改進(jìn)”,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為提速提效提供了強(qiáng)有力的支撐。

  按照“技術(shù)一盤棋、上下一條線、一井一方案、一序一策、一趟一措施”工作思路,在施工中,該分公司認(rèn)真汲取和借鑒工區(qū)鄰井施工經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化完善技術(shù)措施和提速提效方案,引入第五代抗高溫小井眼旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向工具、負(fù)壓振動(dòng)篩等先進(jìn)設(shè)備,集成國產(chǎn)化定制鉆頭+等應(yīng)力螺桿提速技術(shù)、“定測(cè)錄導(dǎo)”一體化井眼軌跡控制技術(shù)等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。

  尤其是在二開中,成功應(yīng)用的6刀翼小傾角雙排平面齒PDC鉆頭,刷新了該工區(qū)單趟鉆進(jìn)尺最高紀(jì)錄和單只鉆頭最高機(jī)械鉆速等3項(xiàng)紀(jì)錄。在三開中,運(yùn)用的小井眼超長(zhǎng)水平段延伸技術(shù),確保了井眼軌跡平滑和長(zhǎng)穿水平段的“加速度”施工。

  精益施工管理  “立體保障”抓現(xiàn)場(chǎng)

刷新中國石化西南油氣田水平井完鉆井深最深紀(jì)錄。馮江海 攝
刷新中國石化西南油氣田水平井完鉆井深最深紀(jì)錄。馮江海 攝

  施工落實(shí)的重點(diǎn)在一線,該分公司狠抓項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng),圍繞工程地質(zhì)一體化、決策運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)化、信息集成平臺(tái)化、技術(shù)保障迭代化、風(fēng)險(xiǎn)管控協(xié)同化、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)高效化,在施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施“六化”管理模式,抓實(shí)了一線風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、技術(shù)指導(dǎo)、執(zhí)行督導(dǎo)、隱患消除、問題解決等多項(xiàng)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目高效的管理保障。

  與此同時(shí),該分公司牢固樹立“一家人、一條心、一股繩,一起干”的理念,成立了由甲乙雙方組成的平臺(tái)聯(lián)合監(jiān)管小組,以及由中國石化西南油氣分公司和西南石油工程公司分管領(lǐng)導(dǎo)和首席專家組成的5個(gè)技術(shù)保障攻關(guān)團(tuán)隊(duì),定期搜集對(duì)比鄰井資料,及時(shí)結(jié)合實(shí)鉆情況,督導(dǎo)各協(xié)作方深度介入,為全面推動(dòng)施工提速提效提供了“智庫”保障。

  據(jù)了解,參建各方嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鉆井工程設(shè)計(jì),強(qiáng)化鉆井參數(shù),有效解決了長(zhǎng)裸眼大斜度鉆井的井壁失穩(wěn)等一系列難題,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)快鉆井,為該平臺(tái)井刷新工區(qū)12項(xiàng)鉆井技術(shù)指標(biāo)提供了執(zhí)行保障。(完)

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