中新網(wǎng)四川新聞8月24日電 (陳星)24日，中鐵武漢電氣化局運營管理公司成都軌道交通27號線項目開展2022年“青藍工程”暨導師帶徒簽字儀式，4名2022年新入職大學生分別與自己的導師簽訂了導師帶徒協(xié)議。一杯拜師茶、一個拜師禮、一份師徒協(xié)議，以紙為契、刻下承諾，從此，這些“實習小白”有了一盞指路明燈，照亮了他們前行的方向，各位導師紛紛為新員工量身定制了培養(yǎng)計劃、階段目標、輪崗交流等成長計劃，助力新員快速工成長成才。

　　此次導師帶徒活動，項目部做了充分準備，導師和徒弟的選擇按照“二對一”的形式，即為每名新員工配備一名業(yè)務導師以及一名心靈導師全方位呵護新員工成長。根據(jù)新員工所學專業(yè)，采用“雙向選擇”和“組織安排”相結合的方式結對，項目部領導班子積極認領、導師均為工作經(jīng)驗豐富和業(yè)務能力過硬的“老師傅”。通過簽訂《導師帶徒協(xié)議》，明確雙方職責，導師要結合徒弟實際情況，明確階段性可實現(xiàn)的目標，有針對性地制定培養(yǎng)計劃，精心傳、幫、帶，盡心盡力，善始善終；徒弟要珍惜學習機會，虛心學、問、研，學有所成，業(yè)有所精。

　　值得一提的是，本次“導師帶徒”活動還是項目部深入推進“我為群眾辦實事”“為青年辦實事”實踐活動、精準服務職工和青年的重要舉措，在為新員工精準選定了導師的同時，還規(guī)劃了成長時間表，確定了培養(yǎng)規(guī)劃圖，指明了職業(yè)目標，以促進“導師帶徒”活動落地見效，營造爭相學習、互相追趕的學習氛圍，為推動成都軌道交通27號線項目建設、助推企業(yè)高質量發(fā)展提供人才支撐。

　　據(jù)悉，中鐵武漢電氣化局運營管理公司歷來高度重視青年人才培養(yǎng)工作，積極探索和實踐企業(yè)青年人才的成長機制，堅持在導師帶徒上下功夫，自運營管理公司成立以來，通過導師帶徒逐漸成長起來的徒弟，大多數(shù)人在工作中已能獨擋一面，成為企業(yè)的骨干力量，“導師帶徒”活動已成為企業(yè)薪火相傳的“法寶”。為幫助青年員工快速成長，運營管理公司還通過完善見習生培養(yǎng)考核和導師帶徒制度辦法、講授專題團課、定期跟進導師帶徒工作、召開青年員工座談會、加強導師帶徒考核等形式，傾聽青年員工心聲、了解他們的訴求，全面跟蹤他們的學習、工作和生活情況，并及時解決實際困難。同時，通過開展各類業(yè)務培訓、技能比武、QC小組攻關等活動，把青年員工送入人才培養(yǎng)的快速通道，并將高校畢業(yè)生流失率和項目黨建責任制考核掛鉤，做到了用制度、事業(yè)、待遇、感情、文化留人。

　　此次將成都軌道交通27號線項目作為公司探索“雙導師”機制的試點項目，旨在通過“雙導師帶徒”機制為公司培養(yǎng)一支青年人才大軍，開創(chuàng)青年建功成才的新局面，亦是公司開展青年精神素養(yǎng)提升工程的重要組成部分。(完)