中新網(wǎng)四川新聞9月4日電 近日，在成都高新西區(qū)合信路以南、天盛路以西處，Huba Control壓力傳感器中國總部及生產(chǎn)基地項目廠房已進(jìn)入封頂階段。據(jù)悉，該項目按照“拿地即開工”模式一次性拿到“四證”后，僅用時9個月，主體建筑正式封頂。

　　圖為項目封頂現(xiàn)場。成都高新區(qū) 供圖

　　在Huba項目負(fù)責(zé)人看來，正是得益于“管家團(tuán)”的“又好又快”服務(wù)，極大增強了企業(yè)的投資熱情和信心。

　　什么是“管家團(tuán)”？早在去年成立之時，成都高新西區(qū)指揮部就圍繞規(guī)劃管理、土地利用、工程建設(shè)等職能職責(zé)，建立“指揮部負(fù)責(zé)同志+部門負(fù)責(zé)同志+首席服務(wù)官”三級協(xié)同發(fā)力的企業(yè)服務(wù)“管家團(tuán)”，賦能企業(yè)發(fā)展。

　　據(jù)悉，成都高新區(qū)出臺了《六大生態(tài)優(yōu)化提升行動方案》后，高新西區(qū)指揮部錨定“打造清水河高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走廊(高新片區(qū))專屬營商環(huán)境”目標(biāo)，聚焦“做實企業(yè)服務(wù)、做優(yōu)政務(wù)服務(wù)、做亮政企交互”三大行動，形成了切實可行的具體舉措，作為企業(yè)服務(wù)“管家團(tuán)”的行動指南。

　　編制企業(yè)辦事指南 提升服務(wù)質(zhì)效

　　成都高新西區(qū)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年上半年，西區(qū)指揮部印發(fā)實施《成都高新西區(qū)產(chǎn)業(yè)項目“拿地即開工”操作實施細(xì)則》，將土地供應(yīng)、規(guī)劃許可、建設(shè)許可“串聯(lián)”審批優(yōu)化為“并聯(lián)”審批，實現(xiàn)“拿地即開工”從試點到常態(tài)，項目從拿地到開工周期從5個月縮短至5個工作日，極大縮短了審批時間。

　　為進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)效能，成都高新西區(qū)指揮部企業(yè)服務(wù)“管家團(tuán)”精心編制了成都高新西區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)辦事指南，集成工程建設(shè)領(lǐng)域四大階段審批服務(wù)事項辦理流程、材料清單和溫馨提示，一本統(tǒng)覽、一碼盡知，全面提升企業(yè)辦事效率和規(guī)范化水平。

　　“這本辦事指南有效解決了我們企業(yè)辦理審批事項手續(xù)不齊全、資料不規(guī)范的痛點，真是幫了大忙。”前來辦理審批手續(xù)的京東方汽車顯示技術(shù)有限公司建設(shè)單位甲方代表羅先生表示。

　　快速響應(yīng)需求 創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)項目用地保障速度新紀(jì)錄

　　不久前，成都萊普科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人將一面寫有“心系企業(yè)服務(wù)好，辦事快捷效率高”的錦旗送到了西區(qū)指揮部。

　　據(jù)了解，萊普科技全國總部暨集成電路裝備研發(fā)制造基地項目在簽訂《投資合作協(xié)議》僅10個工作日后，就在成都市公共資源交易服務(wù)中心掛牌公告了工業(yè)用地出讓方案，創(chuàng)造了近年來成都高新區(qū)產(chǎn)業(yè)項目用地保障速度新紀(jì)錄。

　　萊普科技是成都市本土培育和成長起來的唯一一家半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)Ｓ眉す庋b備開發(fā)企業(yè)，項目落地后，將進(jìn)一步增強成都高新區(qū)半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)Ｓ眉す饧庸ぱb備研發(fā)、制造等優(yōu)勢。

　　在萊普科技項目的用地保障工作中，成都高新西區(qū)指揮部企業(yè)服務(wù)“管家團(tuán)”全力以赴當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”的角色，主動提供全天候“一對一”服務(wù)，為項目建設(shè)落地、投產(chǎn)提供了“高效率”通道。

　　“項目從拿地到建成的整個過程環(huán)節(jié)很多，會遇到報規(guī)報建、施工許可手續(xù)辦理等各種類型問題。”成都高新西區(qū)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，西區(qū)指揮部針對重大產(chǎn)業(yè)項目組建服務(wù)專班，通過“24小時微信服務(wù)群”等便捷形式拓展“不見面審批”“不見面服務(wù)”的運用范圍，確保可以在第一時間解決企業(yè)訴求。

　　全力以赴解決企業(yè)困難 擦亮“管家團(tuán)”金字招牌

　　“項目建設(shè)最終要轉(zhuǎn)化成實物量，這個過程涉及主體多，對于企業(yè)而言，最擔(dān)心的就是遇到難以解決的堵點影響建設(shè)速度�！背啥几咝挛鲄^(qū)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，找準(zhǔn)問題方能對癥下藥，為此西區(qū)指揮部堅持雙周專題調(diào)度項目，召集各相關(guān)單位參與，現(xiàn)場聽取問題、現(xiàn)場調(diào)度解決，保障項目高效推進(jìn)。

　　今年上半年，成都高新西區(qū)新開工西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品中國智造基地、綠芯公園等24個項目，已建成京東方成都車載顯示基地、無線創(chuàng)智城市功能空間業(yè)態(tài)優(yōu)化等18個項目。

　　“‘主動、高效’已成為西區(qū)指揮部企業(yè)服務(wù)‘管家團(tuán)’一以貫之的標(biāo)簽�！背啥几咝挛鲄^(qū)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們持續(xù)擦亮企業(yè)服務(wù)‘管家團(tuán)’金字招牌，全力以赴幫助企業(yè)解決工程建設(shè)領(lǐng)域面臨的困難，在產(chǎn)業(yè)項目資源要素保障、構(gòu)建高品質(zhì)營商環(huán)境方面走深走實，加快更多產(chǎn)業(yè)項目落地。”(完)