中新網(wǎng)四川新聞9月6日電 (阿曉歡)“家家住的老木房，一家不出讀書郎，出門就是牛糞塘，有女不嫁索花郎。”往日的松潘縣毛兒蓋鎮(zhèn)索花村偏居深山一隅，山高路遠(yuǎn)、交通不便，是出了名的“老少邊窮”區(qū)。

　　如今的索花村，一排排藏式別墅整齊劃一，一座座藏家小院國(guó)旗飄揚(yáng)，一顆顆紅星在房頂熠熠發(fā)光，道路寬了，路燈亮了，小村莊變身“大景區(qū)”，一幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫卷徐徐展開。

　　“無(wú)為”變“善為”，支部引領(lǐng)“聚人心”

　　農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部。看到老區(qū)村容村貌陳舊、群眾思想守舊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式老舊，村黨支部班子看在眼里、急在心里，如何徹底改變貧困面貌，是擺在索花村黨支部黨員們面前的一道難題。

　　索花村黨支部的黨員們深刻認(rèn)識(shí)到：變?nèi)讼茸兗�、富人要先富腦，強(qiáng)人先強(qiáng)心。把“強(qiáng)支部、變思想、凝人心”作為突破口，健全“黨委抓支部、支部管黨員、黨員帶群眾”工作機(jī)制，以“傳承革命精神，鍛造過硬支部”為目標(biāo)，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化黨員教育管理，增強(qiáng)班子的整體功能。建立黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)成員依法履責(zé)、群眾廣泛參與的自治治理體系，成立村民議事會(huì)，組織黨員、群眾集體協(xié)商議事、決事、辦事，商討確定索花村發(fā)展路徑，繪制發(fā)展藍(lán)圖，提升群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　結(jié)合夏季牧場(chǎng)離村子比較遠(yuǎn)、牧區(qū)群眾居住也比較分散的實(shí)際，支部牽頭及時(shí)建立流動(dòng)便民服務(wù)帳篷，成立“馬背宣講隊(duì)”“摩托車宣講隊(duì)”，穿梭于草山、牧場(chǎng)之間，采取藏漢雙語(yǔ)相結(jié)合的方式，用通俗易懂的語(yǔ)言開展宣講，切實(shí)把黨的聲音傳遞到每一戶牧民家，將國(guó)家的惠民政策落到實(shí)處，將索花村的未來發(fā)展藍(lán)圖刻到每一個(gè)群眾心里。

　　“以前村上開個(gè)大會(huì)，支部書記要挨個(gè)兒去動(dòng)員，有些黨員、老百姓還經(jīng)常缺席，現(xiàn)在的黨員個(gè)個(gè)干勁十足，老百姓也都聽支部的話，一心為過上好日子在努力……”說這話時(shí)，村上的老黨員卜爾娃眼神里充滿肯定。

　　“靠天養(yǎng)”變“科技養(yǎng)”，綠色產(chǎn)業(yè)“激活力”

　　鄉(xiāng)村振興，必走生態(tài)宜居道路。但索花村世世代代以牦牛養(yǎng)殖為生，如今，草場(chǎng)載畜量過載，如何平衡生態(tài)與發(fā)展的問題是該村需解決的第一個(gè)發(fā)展難題。支部書記帶頭示范干，積極探索牦牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，對(duì)放養(yǎng)牦牛標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)，有效縮短出欄周期。

　　2020年，該村被列為中省集體經(jīng)濟(jì)扶持村，為更科學(xué)化推進(jìn)牦牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，該支部盤活閑置集體土地5畝，閑置集體草山7萬(wàn)余畝資源，以“支部＋合作社＋農(nóng)戶”的模式，推進(jìn)肉�，F(xiàn)代品種改良養(yǎng)殖基地建設(shè)，探索牦牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖“4218”模式養(yǎng)殖牦牛102頭。2022年，規(guī)模發(fā)展至128頭，出欄6頭，收入達(dá)12萬(wàn)元，突破集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。試點(diǎn)成功后，支部黨員深入遠(yuǎn)牧點(diǎn)動(dòng)員減畜，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，通過努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)草場(chǎng)載畜量由原來的12000余頭減少到現(xiàn)在的7700余頭。群眾牦牛養(yǎng)殖年收益每戶增加1萬(wàn)元。

　　“以前的草場(chǎng)上密密麻麻都是牛，越界放牧的現(xiàn)象也多。現(xiàn)在好了，村上嚴(yán)格減蓄，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，牛少了，草多了，出欄率高了，草原生態(tài)變好了。”牧民尕讓多州豎起大拇指。

　　索花村黨支部積極與成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)接，依托現(xiàn)有村集體經(jīng)濟(jì)，建立科技牧場(chǎng)，對(duì)該牧場(chǎng)300余頭牦牛建立24小時(shí)全方位監(jiān)控的可追溯系統(tǒng)，對(duì)牦牛生長(zhǎng)情況、健康狀況進(jìn)行全面跟蹤，從而大大降低人力和物力，同時(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)每頭牛進(jìn)行嚴(yán)格的生命體征數(shù)據(jù)記錄生成“生態(tài)健康肉牛報(bào)告”并結(jié)合新型銷售模式，提高牦牛肉的銷售渠道和價(jià)格，有效增加農(nóng)牧民收入。

　　索花村黨支部以此為契機(jī)，在全村范圍內(nèi)推廣無(wú)人機(jī)養(yǎng)殖，有力解決傳統(tǒng)野外放牧人力成本高，難以有效管理牛群、監(jiān)控牛的生長(zhǎng)狀態(tài)的問題，切實(shí)讓“智慧養(yǎng)殖”成為索花牧民增收致富的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　“紅色資源”變“紅色引擎”，紅色產(chǎn)業(yè)“助振興”

　　1935年8月20日，紅軍在索花村寺院召開了歷史上著名的毛兒蓋會(huì)議，并在當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭�下完成籌糧，為紅軍穿越草地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，著名的紅色土司安登榜就是在籌糧途中被敵人殺害在索花村下行7里山坡處。這些零星的歷史事件，記錄了索花村在紅軍長(zhǎng)征中不可磨滅的一段紅色印記，在中國(guó)革命史上畫下了濃墨重彩的一筆。

　　但如何用好“紅色資源”，讓紅色資源“活起來”是支部發(fā)展遇到的第二個(gè)難題。村黨支部充分挖掘紅軍長(zhǎng)征文化等得天獨(dú)厚的紅色文化資源，依托毛兒蓋會(huì)議會(huì)址，打造紅色旅游和紅軍長(zhǎng)征體驗(yàn)地。推行“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，啟動(dòng)紅色美麗村莊試點(diǎn)村建設(shè)，修建紅色記憶展覽館、紅色文化廣場(chǎng)等，對(duì)民宿、旅游廁所、村容村貌進(jìn)行再提升、再改造。積極探索“集體主辦、村民參加、利益共享”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，修建商貿(mào)樓、紅色客棧，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，將索花村打造成“黑水—松潘—紅原”長(zhǎng)征之路上的紅色史詩(shī)驛站。村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)10萬(wàn)元，輻射帶動(dòng)群眾興辦餐飲娛樂、商鋪門店、民宿服務(wù)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體20多家，讓群眾在家門口就能增加收入。

　　進(jìn)入金色的秋天，站在高坡上，落日的余輝照耀在索花村這片紅色土地時(shí)，金燦燦的青稞地盡收眼底，河流波光粼粼，這片曾為紅軍提供了糧食、肉干、野菜的紅色大地正煥發(fā)鄉(xiāng)村振興的勃勃生機(jī)。(完)