中新網(wǎng)四川新聞10月30日電近年來，成都市黃甲街道積極響應黨建引領“微網(wǎng)實格”，探索需求、資源、服務、評價“四張清單”，激活社區(qū)開展“一月一主題”、“周周有活動”，深耕網(wǎng)格治理，做實精準服務，讓居民獲得滿滿幸福感。
據(jù)悉，黃甲街道共有7個社區(qū)，戶籍人口2.6萬人，常住人口7.2萬人，現(xiàn)有農(nóng)集安置小區(qū)11個，共安置10145戶，28718人，劃分一般網(wǎng)格52個、微網(wǎng)格724個、專屬網(wǎng)格43個。街道以黨建引領小區(qū)治理為抓手，針對所有小區(qū)選配了722名樓棟長，800余個微信群，實現(xiàn)了橫向到邊和縱向到底的工作覆蓋，深入落實“打通為民服務的最后一米”。
黃甲街道以每個社區(qū)的一般網(wǎng)格為基礎單元，開展“1季度1聯(lián)席會”，組織小區(qū)居民、散居院落“嘮家�！�，商討公共服務和發(fā)展治理“金點子”，收集包括管屋清理、亂停亂放、飛線充電、不文明養(yǎng)寵等共性問題，形成98條針對性需求清單。
同時以微網(wǎng)格為單元，每月開展“網(wǎng)格員敲門”活動，針對王家場社區(qū)、長埂社區(qū)、一里坡社區(qū)黃甲大道、升平街、王家場上街等200余商家店鋪逐戶走訪，同時深入黃瓦居、大雁居、長埂新居、統(tǒng)建安置區(qū)，進行問健康、問生活、問困難、問需求居民家庭“四問”，面對面了解掌握民情民意，同時，建立“一樓棟一群”、“一小區(qū)一群”，實施線上“微信龍門陣”，收集居民群眾需求。
“我們街道在空港航空經(jīng)濟區(qū)和生物城周邊，大廠很多，通威太陽能、德邦快遞、順豐快遞、中唐空鐵集團等等。除了大廠，黃甲街道有“王家場”場鎮(zhèn)、個體經(jīng)營戶、社區(qū)達人商家、專業(yè)社會組織、居民自組織等優(yōu)勢達人資源�！秉S甲街道相關負責人介紹說。今年，黃甲街道通過黨建引領網(wǎng)格治理為主線，發(fā)包了30個小區(qū)微治理項目，涉及小區(qū)更新、居民服務、應急處置、社區(qū)建設等方面，整合商企100余家，動員49名社區(qū)合伙人，同時包括成都市第七人民醫(yī)院、黃龍大道政府消防站、黃甲衛(wèi)生院、黃甲中學、小學、幼兒園等多元主體，協(xié)同參與并向融入，形成黃甲“達人合力”，繪制出網(wǎng)格資源圈、達人議事廳、鄰里茶話吧、共享超市等民主協(xié)商議事場景，助推黃甲精準治理、專業(yè)治理、有效治理。
需求有了，資源有了，接下來就是如何將大家串聯(lián)起來了。黃甲街道實施“一月一主題”、“周周有活動”，著力解決以季度性為周期的居民痛點難點問題，針對商家居民高頻辦事項開展“網(wǎng)格議事”、“應急服務”、“微網(wǎng)格增能”、“矛盾調(diào)節(jié)”專項行動，一對一、點對點定制方案回應“需求清單”，逐步搭建起有需求、有回應、有方案、有服務的“四有”網(wǎng)格效能。與此同時，針對公共空間場地資源底蘊較好的一里坡社區(qū)、雙華社區(qū)、王家場社區(qū)、長埂社區(qū)，明確“協(xié)商議事”+“小區(qū)治理”方向，對于未完全安置的文廟社區(qū)、八角社區(qū)、青云寺社區(qū)實行網(wǎng)格賦能行動。
除了常規(guī)“三張清單”以外，黃甲街道還探索挖掘第四張清單——評價清單�！俺司用窠ㄗh以外，針對社區(qū)兩委成員、直接收集建議的微網(wǎng)格員、開展服務的社會組織、志愿者們，我們都建立了獨立的審核標準，服務好不好，一定不是我們說了算，而是大家的統(tǒng)籌評價！”黃甲街道社治辦工作人員稱。
接下來，黃甲街道將持續(xù)落實黨建引領“微網(wǎng)實格”治理工作，深化完善“四張清單”體系建設，面對面聽民聲，點對點連民心，了解群眾所思所想，解決小區(qū)問題，以“一月一主題”服務活動做細網(wǎng)格治理服務，回應居民所盼所求，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。(完)
