中新網(wǎng)四川新聞9月15日電 題：水電七局成水公司遂寧片區(qū)項目建設(shè)紀實

　　作者郜永倩 羅飛 陳果

　　展開一張中國地圖，將目光聚焦到成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的范圍內(nèi)，遂寧的區(qū)位空間優(yōu)勢一覽無余——遂寧地處成渝發(fā)展主軸軸心、“圈中部”中心，對遂寧經(jīng)濟發(fā)展來說，這是千載難逢的重大機遇。

　　水電七局成水公司首次涉足遂寧市政市場，首次接觸F+EPC承包模式，是機遇也是挑戰(zhàn)。

任重道遠，乘勢而上方顯英雄本色

　　時值初秋，遂寧市民漫步在穿城而過、繞城而流的涪江邊上，移步換景，滿目秋色如詩如畫……

　　時針撥回兩年前，安居區(qū)政府門前的鳳凰大道還是一條“斷頭路”，梧桐樹小學(xué)周圍坑坑洼洼的路面一遇下雨天就積水……鏡頭轉(zhuǎn)向唐家渡以北防洪堤，居民沿著公路和河道修建房屋，在河邊開墾大量耕地，一遇大雨漲水，房子和耕地經(jīng)常被沖毀……當(dāng)?shù)鼐用窨嗖豢把浴?/p>

　　民生所向，民意所指。遂寧經(jīng)開區(qū)項目與遂寧市安居區(qū)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目應(yīng)運而生。項目建成后將營造良好的出行和休閑環(huán)境，加強城市防洪排澇設(shè)施建設(shè)，保障居民安全，帶動周邊經(jīng)濟發(fā)展。

　　遂寧片區(qū)項目也是水電七局成水公司從專業(yè)分局到綜合分局之路的一個縮影。中標遂寧項目時，項目經(jīng)理焦瑞鋒兒子剛高考結(jié)束，他正想趁著放松下來的時間去挑戰(zhàn)、鍛煉自己，便主動申請去一線。

　　轉(zhuǎn)型升級，人才制勝。公司的發(fā)展離不開能打能干能沖的“先鋒隊”，他的請求與公司培養(yǎng)市政人才的思路不謀而合，水電七局成水公司總經(jīng)理陳旭東對當(dāng)時還是成水公司設(shè)備物資部主任的焦瑞鋒寄予期望：“以前你搞過水電，而這個是市政工程，兩者差別很大，但是公司相信你能干好！”

　　遂寧經(jīng)開項目共8個子項，水電七局承建其中3個子項，分別是西山路改造提升工程項目、唐家渡以北防洪堤工程、涪江九蓮段河道綜合治理工程。遂寧安居項目包含13個子項，均為城區(qū)中心的主要交通道路。項目經(jīng)理焦瑞鋒直言：“工程合同金額不大，但填筑方量大，點多、面廣，承包模式復(fù)雜，施工組織相當(dāng)麻煩�！�

　　作為遂寧的重要民生工程，項目受當(dāng)?shù)卣�府和居民時刻關(guān)注，用焦瑞鋒的話說就是“除了計劃生育部門不管，其他都在管�！蓖瑫r，F(xiàn)+EPC(融資+設(shè)計采購施工總承包)也給他們帶來了巨大考驗。通俗來講，F(xiàn)+EPC(融資+設(shè)計采購施工總承包)模式即由施工方通過自己投資或是墊資幫業(yè)主解決資金問題。而這種模式令施工方也承擔(dān)著“隱性連帶債務(wù)風(fēng)險”。

　　思深方益遠，謀定而后動。在推進遂寧項目建設(shè)過程中，焦瑞鋒的步伐愈發(fā)堅定、目標更加清晰：“我們就是要建設(shè)讓政府放心、業(yè)主開心、人民滿意的優(yōu)質(zhì)工程，取得良好的經(jīng)營效果，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，進一步打開遂寧市場！”

優(yōu)質(zhì)履約，讓遂寧人民從“憂居”到“優(yōu)居”

　　“作為施工方，為了避免風(fēng)險，我們必須改變?nèi)�方博弈的狀態(tài)，讓政府、業(yè)主成為我們的‘合伙人’，共同推動項目建設(shè)�；叵敕篮榈淌┕みM場之初，業(yè)主要求我們在不具備施工條件的情況下盡快組織資源施工。然而準備工作做好后卻趕上特大洪水，形成兩個月的‘空檔期’，造成了資源浪費�！苯谷痄h惋惜道。

　　項目施工組織難、履約壓力大、經(jīng)營模式復(fù)雜……即便如此，水電七局依然在當(dāng)?shù)刎Q起了“金字招牌”，在當(dāng)?shù)厥┕さ亩嗉已肫笾�，政府認準了七局品牌，老百姓也是贊不絕口。

　　“以前雨天出門，怕踩水坑，都要繞著西山路走，自從水電七局來西山路改造后啊，我們再也不怕走路不方便啦！”家住遂寧經(jīng)開區(qū)西山路旁的居民王先生對水電七局的道路改造提升非常認可。西山路改造提升工程位于遂寧市經(jīng)開區(qū)管委會對面，全長2.2公里，項目于2019年8月開工，2020年1月就完成交付，水電七局成水公司僅用時5個月就打響了在遂寧的第一個漂亮“仗”。

　　在修建唐家渡以北防洪堤時，項目充分考慮居民生活需求，修建臨時便道，在每月逢十居民趕集時，項目果斷放棄運渣，確保居民不受影響。

　　“比起建水電站，這個工程難度談不上大，主要是市政項目多家單位關(guān)系復(fù)雜，受限因素較多，且填筑量大。”遂寧經(jīng)開項目總工楊治平說。

　　萬事開頭難，原設(shè)計料場無法滿足施工要求，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，至2021年3月底，業(yè)主才將新料場交付遂寧經(jīng)開項目。同時，為避免再次發(fā)生類似2020年“8.16”特大洪水災(zāi)害，項目必須在汛前完成正常蓄水位高程(285.5m)目標節(jié)點，項目倒排工期，有效施工時間僅剩兩個月。

　　自2021年4月份進入施工高峰期，項目每天至少填筑3萬多方才能完成工期目標，相當(dāng)于每天要完成正常計劃1個月的量，且石渣填筑運輸路線長達15公里，需經(jīng)過快速通道、省道、其他施工單位便道，交通壓力大。

　　時間緊、任務(wù)重，提高工作效率是關(guān)鍵。項目綜合考慮現(xiàn)場實際情況，統(tǒng)籌安排，邊填筑、邊清淤、邊換填，增加機械設(shè)備投入，啟用267輛運輸車，每天運輸達2400車次，終于在5月底完成了汛前節(jié)點目標。

　　唐家渡以北防洪堤連續(xù)防滲墻長度6439.58m，造孔面積約5.6萬㎡，相當(dāng)于在6公里長的防滲墻上打釘子，釘孔面積約等于8個足球場。防滲墻施工，通俗講就是要在地下修起一道連續(xù)不斷的“城墻”，這座城墻不但要“堅如磐石”，更要“滴水不漏”。對于水電七局成水公司來說，防滲墻施工工藝成熟，履約自然不在話下。但是此次防滲墻施工主要集中在2020年汛后枯期段，工期短、強度高、成槽高峰月強度大。項目經(jīng)過反復(fù)研究，決定采用抓斗方式。

　　“以前水電站防滲墻施工遇到的主要是巖石，需要使用沖擊鉆，現(xiàn)在底層土質(zhì)較軟，我們便改用抓斗機，一臺機器一天能抓4-5個槽段，效率比以前快幾十倍�！表椖控撠�(zé)人介紹道。6公里的防滲墻施工了4-5個月，節(jié)省了大量時間�！巴瑫r，我們的防滲墻能做到滴水不漏，取芯長達14.2米、直徑127毫米的完整芯樣，刷新了國內(nèi)600毫米厚度混凝土防滲墻，直徑150毫米級取芯記錄�！表椖控撠�(zé)人驕傲地介紹道。

　　其實對于EPC和F+EPC項目來說，“快”是他們的特性，但是項目團隊卻并不一味追求“快”。

　　“汛期”是土石方施工的“死對頭”，9月到次年6月才是土石方施工的“黃金期”。項目部吃一塹長一智，合理安排機械設(shè)備和人員，搶抓晴天組織施工，盡量避開汛期作業(yè)。“我們在前面吃過虧，絕不能讓后面的兄弟伙再吃虧。”項目經(jīng)理焦瑞鋒暗下決心。

改造提升，遂寧安居煥“新顏”

　　遂寧安居項目道路改造提升工程多為“斷頭路”，最長2公里、最短400米，寬度有10米、20米、50米不等，屬于典型的點多、面廣。

　　針對項目小、散、亂的特點，項目推行網(wǎng)格化管理，堅持定點定人責(zé)任制，落實現(xiàn)場管理人員責(zé)任劃分；針對不同作業(yè)隊伍進行安全、質(zhì)量、技術(shù)等專項培訓(xùn)，提升作業(yè)人員能力；對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)隊進行考核，調(diào)動現(xiàn)場管理人員和作業(yè)隊積極性，有序推進項目生產(chǎn)經(jīng)營。

　　項目均位于城區(qū)，城市施工的限制因素太多，一舉一動都會被“盯”住，省督環(huán)保期間隨時會被叫停；項目靠近居民區(qū)，夜間不能施工擾民，稍不注意就會收到投訴。項目提前籌劃，合理安排施工，至今未收到一封“投訴信”。

　　改造過后的道路寬闊平坦，往來車輛有序通行，道路兩側(cè)人行道鋪設(shè)了步道磚，面貌煥然一新。不少市民表示，改造后的公路美觀，通行更加舒適安全。市民李先生說，“現(xiàn)在晚上亮起路燈，我們出行更加安心了，為水電七局點贊！”

人才培養(yǎng)，為企業(yè)儲備“生力軍”

　　“我們的班子基本都是從水電站轉(zhuǎn)過來的，管理人員也都是近兩年新員工，大家沒有類似施工經(jīng)驗，項目就采取‘老帶新’方法帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，項目班子兼任部門負責(zé)人，手把手帶‘徒’。其實對老員工而言，他們也是‘新’人，都是從零學(xué)起，邊學(xué)邊干�！卑簿禹椖砍�務(wù)副經(jīng)理焦應(yīng)實講道。

　　沒有施工經(jīng)驗，項目經(jīng)理就邀請有類似施工經(jīng)驗的新都項目班子成員及管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)。理論知識不足，項目就組織大家每周二、周四晚上學(xué)質(zhì)量、學(xué)安全、學(xué)經(jīng)營、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)。發(fā)現(xiàn)有人對BIM感興趣，就積極組織職工參加公司BIM培訓(xùn)班。通過“請進來”“送出去”的培養(yǎng)模式，激勵大家學(xué)習(xí)考證，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

　　如今，遂寧片區(qū)項目建設(shè)成果已實實在在地擺在了大家眼前，得到了當(dāng)?shù)卣�府群眾的一致好評，遂寧項目的每一位建設(shè)者打心眼里覺得無比欣慰和自豪。

　　兩年來，遂寧經(jīng)開項目先后獲得業(yè)主三次賀信表揚，獲得遂寧市政府、經(jīng)開區(qū)管委會等的一致好評，混凝土面板施工QC成果獲得四川省二等獎。遂寧安居項目榮獲“2020年度安全生產(chǎn)先進單位”稱號……一串串優(yōu)異的成績凝聚了建設(shè)者的心血和付出。

　　乘風(fēng)破浪潮頭立，揚帆起航正當(dāng)時。在接下來的遂寧項目建設(shè)過程中，項目全體建設(shè)者將乘著成渝經(jīng)濟圈建設(shè)發(fā)展的東風(fēng)，立足遂寧，奮力開拓新市場！(完)